近年來，生豬散養逐步減少，規模化養殖成為農村養殖業發展的一大趨勢，導致農村部分沼氣池原料不足，影響了正常使用，這是農村經濟發展、農村產業升級轉型過程中出現的新情況。如不采取正確的對策，難免會影響沼氣事業的發展。如果能因勢利導，措施得力，生豬退養不僅不會阻礙沼氣事業的發展，反而會成為搞活服務網點、提高沼氣使用率、治理規模養殖污染的歷史契機。

　　退養后形成原料短缺與糞便集中污染

　　湖南省是全國生豬養殖大省，年出欄量在8000萬頭以上，居全國第二位，年外銷量3000多萬頭，居全國第一。近年來，生豬養殖結構發生了較大變化，規模化顯現，散養戶減少，年出欄生豬20頭的養殖場（大戶）達到44.62萬家，其中3000頭以上的有1.85萬多家，萬頭以上的有261家，規模養殖比重由1995年的7%上升到現在的60%，散戶由90%以上下降到30%左右。養殖結構的變化帶來了兩大難題：一方面，一些以糞便為主料的戶用沼氣池“空腹待哺”，正常使用受到影響；另一方面，集中養殖造成了集中污染。每年的生豬糞便量超過了3000萬噸，沖洗欄舍產生的污水達2億多噸，大大超出了周邊土地的承載力，由原來的散養時糞便自行消化蛻變成“豬多-肥多-污染多”的嚴峻態勢。

　　生豬養殖是湖南省農村經濟的重要支柱產業，只能壯大；沼氣事業建設是發展清潔能源、保護生態環境的戰略舉措，必須大力推進。如果這兩個難題不能破解，則會造成養殖業和農村能源兩傷，如能創新思維方式，就能去弊存利，多方俱贏。

　　“三聯”是破解沼氣難題的金鑰匙

　　養殖大戶大場糞便過剩和沼氣用戶缺少原料的關鍵是找到聯結的橋梁。從湖南省近年的實踐來看，完全可以充分發揮農村沼氣服務網點的優勢，把“養殖大戶大場-沼氣用戶-大型產業園”三者有效聯結起來，破解“糞便過剩和原料不足”的難題，通過“三聯”方式，實現沼氣用戶、糞污治理、產業發展、節能減排、環境保護、生態建設多贏。

　　“三聯”在湖南省也經歷了摸索、起步到逐漸形成的過程。最初是農戶自主尋找原料，湘潭縣石潭鎮的沼氣用戶，到鄰近養殖大戶家中挑糞作原料，一月3擔糞，每擔1.2元，3.6元能用一個月。不僅花錢少，還能保證每天正常用氣。后來是村級組織統一送肥上門，茶陵縣棗市鎮洞頭村村委會，安排專職干部到養殖場拖糞，送給沼氣用戶，作為村民集體福利，保證了家家正常用氣。最后發展到服務網點有償服務，長沙縣春華鄉由服務網點與缺原料沼氣用戶和大型果蔬產業園、場簽訂有償供料、供肥合同，既增加了網點收入，又把沼氣日常維護和供料緊密結合，網點、用戶、果蔬場各有所得，互利雙贏。

　　“三聯”促進農村沼氣可持續發展

　　筆者以為，要破解農村戶用沼氣池在發展過程中遇到的現實難題，“三聯”是一個有效的選擇。從長遠和可持續發展的角度來看，服務網點有償服務能成為解決新時期兩大難題最可操作、最有效、最可持續的運行方式。

　　一是用戶就算不養豬，照樣能用氣，且比起用煤、用液化氣要清潔、方便、實惠得多。就成本而言，比用煤每年要省1000元左右，比用罐裝液化氣省1500元左右。

　　二是大養殖戶、大養殖場糞便有了消納之處。由于養殖場規模增大，糞源增加，污染問題陡然突出，周邊農戶堵門事件時有發生，現在有人將糞便拖走了，污染源減少了，治污的開支也少了，麻煩事也少了，還可以為養殖戶增加收入。

　　三是服務網點自身搞活了。自2007年以來，國家大力推進農村沼氣服務體系建設，力圖通過后續服務保障沼氣的正常使用，湖南省服務網點建設已達5724個。但中央財政扶持只在拖渣車、維修工具等設施上，其他如人員經費、工作運行經費等需地方財政投入，而縣（市、區）財政又非常緊張，難以保證工作經費。網點靠市場化運作因為收費少，不足以維持運行。據2010年統計，湖南省網點平均收入13547元，支出為15194元，入不敷出。以致許多網點人員不穩定，服務跟不上。如今退養戶一多，原料的需求面大了，養殖大戶、大場一多，需找消納場所的糞源多了，加上蔬菜、水果等大型產業園對肥料的需求，網點的橋梁和紐帶作用就顯現出來了。規模一大，收益便大為增加，按一個網點供150戶用戶原料、供5個大型產業園肥料測算，每年純收入可達4萬元以上，運營困難的網點可得到較大的改善。