我國(guó)樓宇自控行業(yè)與國(guó)外相比，起步較晚。早期的樓宇自控產(chǎn)品集中在江森、霍尼韋爾、西門子等進(jìn)口品牌上。但是，隨著樓宇自控市場(chǎng)的不斷發(fā)展，越來越多的國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入其中，取得了不俗的成績(jī)。同方便是其中之一。

　　搶占先機(jī) 領(lǐng)航樓控技術(shù)

　　1989年，同方充分利用清華大學(xué)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開始環(huán)境控制技術(shù)研究。作為國(guó)內(nèi)第一批投身樓控的企業(yè)，同方于上世紀(jì)90年代初期研發(fā)生產(chǎn)了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的RH95系列樓控產(chǎn)品，并成功應(yīng)用于人民大會(huì)堂，為其提供環(huán)境管理及控制。

　　時(shí)至2003年，樓控行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，市場(chǎng)逐漸成熟。不少中小企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，同方則呈現(xiàn)出不斷發(fā)展壯大的趨勢(shì)，并逐漸成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)的龍頭企業(yè)。此時(shí)，同方提出了工程產(chǎn)品化的發(fā)展策略。

　　迅速崛起 爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

　　早年，業(yè)內(nèi)專家曾指出，行業(yè)發(fā)展到一定階段，身處其中的企業(yè)必須有自己的核心技術(shù)與產(chǎn)品，不然就會(huì)遇到發(fā)展瓶頸，很難再突破、再發(fā)展。該觀點(diǎn)與同方的工程產(chǎn)品化戰(zhàn)略不謀而合。

　　為了走好產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，同方于2005年在新加坡投資注冊(cè)了同方泰德，為用戶提供全球樓宇自動(dòng)化控制、能源管理解決方案。依托強(qiáng)大的國(guó)際研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同方泰德研發(fā)出完全符合歐盟ROSH標(biāo)準(zhǔn)及REACH法規(guī)的Techcon品牌樓控產(chǎn)品，并為客戶提供產(chǎn)品、技術(shù)、解決方案的全方位服務(wù)。

　　在工程產(chǎn)品化戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，同方泰德加大研發(fā)力度，相繼推出了自主研發(fā)生產(chǎn)的樓控、能源管理、安防和消防等產(chǎn)品，并將工程與產(chǎn)品結(jié)合起來，助推Techcon產(chǎn)品在各行業(yè)、各領(lǐng)域的應(yīng)用，形成了從核心技術(shù)、自主產(chǎn)品，到解決方案、項(xiàng)目實(shí)施的完整產(chǎn)業(yè)鏈布局。

　　憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)，同方泰德Techcon產(chǎn)品先后為北京奧運(yùn)會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、哈爾濱大冬會(huì)等多個(gè)國(guó)際賽事場(chǎng)館提供智能化管理及安全控制。Techcon產(chǎn)品在很短的時(shí)間中迅速崛起，在已被國(guó)際大牌壟斷的中國(guó)市場(chǎng)里搶占了2.5%的市場(chǎng)份額。