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丁伍號:361°創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有2000元資金

發(fā)布時(shí)間:2011年8月8日 來源:互聯(lián)網(wǎng)

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  丁伍號的部下說,老板交代過,361°以前的歷史盡量不要提,這令人困惑,沒有當(dāng)年的委屈與困惑,361°今天的光芒恐怕要大打折扣。


  近日一則媒體的報(bào)道將361°再次推到了聚光燈下。財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道稱,三六一度國際有限公司已在香港通過上市聆訊,計(jì)劃籌集資金2億美元,預(yù)計(jì)最快6月底上市。與前身“華豐鞋廠”創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有2000元的資金相比,如今的成績估計(jì)會(huì)讓361°總裁丁伍號的心中五味雜陳,感慨萬千。


  雖然丁伍號不愿意提以前,但是歷史畢竟是一道繞不過去的坎。根據(jù)公開資料顯示,1983年,丁建通出資2000元成立華豐鞋廠,這是361°最早的前身。一位業(yè)內(nèi)人士對記者表示,丁建通吹嗩吶出身,轉(zhuǎn)到制鞋業(yè),難度可想而知。最初的華豐鞋廠作為一個(gè)手工鞋坊,每天只能生產(chǎn)5雙鞋。


  1986年,華豐鞋廠改名“萬事樂”,鳥槍換炮,開始引進(jìn)臺灣的制鞋機(jī)生產(chǎn)旅游鞋。這種旅游鞋一次成型,顏色多樣、防水,但是最大的缺陷是不透氣,穿著時(shí)間稍長容易腳臭,雖然如此,旅游鞋在東北市場受到了歡迎。鞋服品牌研究人士馬崗說:“當(dāng)時(shí)他們在東北市場的占有率最高達(dá)到20%,這個(gè)數(shù)字是很罕見的,可見他們與東北分銷商關(guān)系之‘鐵’。”


  “萬事樂”時(shí)期的前段主要生產(chǎn)旅游鞋,后期開始生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋。1994年,萬事樂改名為別克公司,開始生產(chǎn)自有品牌運(yùn)動(dòng)鞋;之所以注冊“別克”,據(jù)說是因?yàn)榭吹矫绹鴦e克汽車“子彈頭”的圖案很好看,“別克”這個(gè)商標(biāo)既帶來了業(yè)績的上升,也帶來了麻煩。


  馬崗說:“‘別克’運(yùn)動(dòng)鞋的商標(biāo)注冊以后一段時(shí)間,美國通用汽車公司考慮進(jìn)入中國投資,但是發(fā)現(xiàn)自家的‘別克’汽車的牌子在中國居然是運(yùn)動(dòng)鞋的品牌,很有意見,有關(guān)部門來做‘別克’的工作,建議放棄‘別克’品牌。盡管有幾分委屈,有幾分無奈,運(yùn)動(dòng)品牌的‘別克’最后還是讓位給了汽車業(yè)的‘別克’。”


  2004年,“別克”改名361°出現(xiàn)在市場,當(dāng)年的銷售額不但沒有減少,反而增加了60%,幾乎是行業(yè)內(nèi)平均水平30%的一倍。馬崗說:“‘別克’時(shí)期的年銷售額估計(jì)在1億~2億元左右,去年361°的銷售額大約是20多億,今年估計(jì)達(dá)到40億。如果還守著‘別克’的牌子,要做到現(xiàn)在361°的銷售業(yè)績,恐怕很難。”


  最近幾年,原董事長丁建通慢慢淡出企業(yè)的決策層。公開資料顯示,2008年初的時(shí)候,丁建通女婿丁伍號已經(jīng)擔(dān)任361°總裁,他兒子接任董事長,成為企業(yè)的第二代領(lǐng)導(dǎo)人。隨著兒子、女婿的全面掌權(quán),361°上市被提上議事日程。


  丁建通時(shí)期,很少聘用職業(yè)經(jīng)理人,原材料有時(shí)候都是丁建通親自出馬采購,企業(yè)仍然是家族企業(yè)性質(zhì),而丁伍號顯然有其他想法。


  這種情況在福建晉江的運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)中并不罕見。安踏在丁志忠掌權(quán)之前,也是家族企業(yè),重要的管理崗位基本上由家族成員擔(dān)任,家族企業(yè)的模式在企業(yè)發(fā)展的初期并沒有什么大問題,但是隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,家族決策已經(jīng)“力有所不逮”,所以丁志忠力主上市,通過上市改變安踏的治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)管理的制度化和規(guī)范化。


  丁伍號也走了同樣一條路。盡管在香港上市還沒有最后敲定,丁伍號已經(jīng)率眾前往北京大學(xué)進(jìn)修過EMBA課程,隨后又組織了“361°清華大學(xué)總裁學(xué)習(xí)班”,以及“361°2008總經(jīng)理學(xué)習(xí)營”,去家族企業(yè)化的用心可見一斑。


  除了實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,為進(jìn)一步擴(kuò)張募集資金也是丁伍號在香港上市的一大出發(fā)點(diǎn)。“廣告+明星”是中國運(yùn)動(dòng)品牌的基本成功模式,李寧、安踏、特步都是走的這個(gè)套路,丁伍號也不例外。為了拿下CCTV5主持人及出鏡記者服裝指定供應(yīng)商,丁伍號砸下了1.58億元的巨資,此外贊助廣州亞運(yùn)會(huì)、中國乒乓球超級聯(lián)賽等,都是燒錢的大項(xiàng)目。


  要與李寧、安踏等對手競爭,丁伍號還得在營銷渠道擴(kuò)張上砸下重金。馬崗介紹:“361°在成都開設(shè)了一家全國最大的旗艦店,一共有6層樓,每年租金等費(fèi)用估計(jì)在3000萬元左右,很難避免虧損,主要是為了展示形象、宣傳產(chǎn)品。據(jù)說361°在全國還要開設(shè)更多旗艦店,如果上市能夠募集2億美元,資金緊張的情況肯定將大大緩解。而且同城的安踏、特步都已經(jīng)在香港上市,361°上市成功的話將能更加平等地與對手競爭。”

 


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