13年前，北京的南三環還是一片荒地，中國的家居市場也是一片荒地。

　　13年前，有一群人在南三環開始拓荒，也開始在中國的家居市場拓荒。

　　時值上世紀90年代中期，中國人的錢包逐漸厚實了起來，但要想添置幾件像樣的家具仍不是件容易的事。 那時，有點實力的家具公司才能開個小展廳，展示幾件樣品。偶爾有人把幾個廠家的產品攢到一塊兒，搞上幾天展銷會，就成了老百姓急著忙著趕場的“購物節”。

　　那時的劉長河是北京最早涉足家具行業的三優誠實業總公司的一名營銷經理。他想，何不搞個市場，請來一大批廠家，做個“永不謝幕的展覽會”，讓消費者隨時來選購稱心的家具呢？

　　于是，在北京南三環外一個雜草叢生、沒有公共交通、沒有優勢商圈支持，甚至沒有地名、人跡罕至的區域，一群創業者開始了最初的營建。僅僅用了7個月的時間，一幢建筑面積近2萬平方米的商城拔地而起。

　　十年后，在2005年北京最具影響力十大品牌頒獎典禮上，組委會給了這家企業如下一段評語：“它崛起在一個雜草叢生、人跡罕至的地方，它的出現為北京南城帶來了一片生機，從此，這個地方就有了一個響亮的名字——城外誠。”

　　歷史有時是一面奇特的雙面鏡，回頭看的時候，全是機遇；往前看的時候，全是風險。誰能把這面鏡子看透，誰就是成功者。

　　城外誠營建之初，請來了商學院的教授和專家進行論證。大家普遍認為，城外誠的決策并不明智——首先南城發展相對滯后，南三環以南是很荒涼的地方，城外誠選址的地方連正規的進出路口都沒有，要從很遠的地方拐彎。當時這里沒有地名，沒有公共交通，更甭提商圈和商業氛圍了，根本不能支撐一個大型市場。

　　這些問題是明擺著的，劉長河和他的創業伙伴們都想到了，但他們想得更多，眼前的確是一塊荒地，但也是一張白紙，正好提供了一片可以施展才華的空間。基礎條件可謂一窮二白，但等條件齊備了，機會早就屬于別人了。沒有什么，就自己創造什么。為解決交通不便，他們投資引進39路支線、300路巴士外環線，購置中巴車免費接送顧客。為擴大企業知名度，他們對進駐的廠家免費提供兩個月場地，并聯系各媒體擴大宣傳。總之，盡最大努力爭做第一個吃“螃蟹”的人！

　　創業者的膽識從根本上說來自他們的信念，這種信念是對中國經濟大勢的判斷和對行業發展趨勢的把握。伴隨中國的大趨勢，在行業發展中領跑。機遇在這個時點上，留給了相信它的人。

　　正如從一開始就要面對一片荒地一樣，沒有什么事情是一帆風順的。

　　2001年，城外誠經過六年的發展，已經成為北京最著名的家居廣場。而在這幾年中，北京的城市規模也在迅速擴張。

　　2001年，根據北京市政府推進農村城市化改造的戰略部署，原“城外誠”位置被劃為房地產開發區域，必須拆遷，而且要馬上啟動。

　　這對城外誠來說是又一次嚴峻的考驗。劉長河回憶說：“現在回過頭來看，簡直是不敢想。當時就像打仗一樣，酸甜苦辣全都嘗過。”

　　但堅定的信念又一次支撐城外誠把挑戰變成了機遇。由于城外誠已成為具有代表性的行業品牌，對區域經濟發展和擴大就業有著重要作用，在政府的大力支持下，城外誠獲準向南四環遷移。大紅門和小紅門之間，緊鄰南四環肖村橋的一大片土地成為城外誠的重生之地。

　　這次外移造就了一個超大面積的新型家居建材市場，城外誠的經營面積達到15萬平方米，比原來擴大了8倍。城外誠也由單一經營家具的商場發展成為集家具、建材、裝修、飾品、布藝、餐飲、休閑為一體的大型綜合性家居廣場，實現了質的飛躍。