(生意場訊)小巧的個子，低調而不張揚的個性，有一種安靜的性情，卻蘊含著驚人的力量，她就是鐘飛。一位從大山深處走出來的女企業家，憑著湘西人的質樸與堅韌，從拾柴小女孩，到中央財大的研究生，到大學老師，再一步步成為今日身家過億的企業家，投資產業涉及教育、城市基礎設施建設、房地產、醫藥、旅游等領域，這其中經歷了怎樣的人生故事？ 　　

　　第一桶金，純屬意外

　　鐘飛掘到第一桶金完全是個意外。1989年，鐘飛從中央財經大學碩士研究生畢業后，在湖南金融管理干部學院從教6年。在教學過程中，她把中外經濟學和金融學與中國當時的金融狀況結合起來，并深入各金融機構調研，獲得了大量第一手最新資料，編成講義。講義被校內外很多學生反復復印。她笑著告訴記者，那時，學校復印店的老板曾多次追著她要給她回扣。后來，她把講義整理成了《中國當代商業銀行的經營管理》等3本書，沒想到，書出版后深受歡迎，不得不多次翻印，成為許多財經類大學的教輔和教參，就這樣，通過發行書籍她賺到人生第一桶金。

　　接下來，鐘飛投身金融證券界，憑借扎實的經濟學知識，她在金融證券市場如魚得水，再次加固了自身的資本。

　　鐘飛說，很多打算創業的朋友，想掘到第一桶金，卻又不知道從何下手。她認為，最好從自己熟悉的專業和從事的工作平臺入手，成功的幾率會大很多，不僅有利于做好本職工作，而且有望能實現創業的夢想。

　　懂得堅守，才能見彩虹

　　“是教育改變了我的人生，改變了我的命運，也在我心里埋下了‘欲栽大木柱長天’的教育興國情結。”因此，鐘飛投資選擇的第一個項目就是投資教育。1999年，她投資3000萬元創辦了長沙市華夏實驗學校。

　　2002年后，民辦學校迅速縮水，到年底，長沙僅剩下三家，包括鐘飛創辦的長沙市華夏實驗學校。

　　淘汰后留下的學校情況也不容樂觀。“我們學校由于種種原因一直處于虧損的狀態，最多的一年虧損了600多萬。朋友們都勸我放棄，我自己也快撐不住了。但是，2002年，全國人大常委會通過了《民辦教育促進法》，進一步完善了民辦教育的法制環境，我感覺這只是政府政策支持的開始，而且經歷一番市場淘汰后，民辦教育的市場也更為規范了。困難只是暫時的，未來民辦學校還大有可為，不能輕易放棄。”

　　但不放棄就要投入，為彌補教育的虧損，鐘飛又把目光投向了證券、房地產、制藥、旅游等行業，她希望用其他行業的利潤為她的教育事業輸血。

　　事實證明她是正確的，在經歷了幾年的堅守后，從最初投入3000萬元到如今的近3個億，自2007年開始，她的民辦學校開始盈利。

　　贏心者贏市場

　　鐘飛說：“小勝靠智，大勝靠德。”有德之人能贏得心，能贏得心的人才能擁有更多。

　　曾經有人向鐘飛建議在大湘西投資開發礬礦，這是一個投資小、利潤空間大的行業，但當她發現開礦會污染大片的青山綠水時，她毅然放棄了。反而選擇了投資大、回報慢，但能拉動地方經濟的旅游產業——紅石林國家地質公園的打造。

　　鐘飛投資的河西麓山·翰林苑，業內人都說她不是在做房地產。小高層建筑，居然戶戶用壁掛式太陽能，戶戶用L0W-E節能中空玻璃，所有設備、建材都用目前最節能、環保，價格最昂貴的。當記者問：你不擔心成本會影響銷售嗎？她坦然一笑說：行內賺1000萬，我就少賺500萬吧，一定要造最好、最舒適環保的房子給消費者，這樣至少才能過我自己這一關。

　　創業心得

　　“創新是創業成功的靈魂”

　　“創新是創業者制勝并持續發展的靈魂，創新不僅包括觀念、理念的創新，也包括運營模式等各個方面的創新。”鐘飛多次在不同場合強調這一點。

　　這在她的創業經歷中處處有跡可循。當時長沙市華夏實驗學校處于虧損的原因有很多，除了政策、環境外，內部管理也是虧損的重要原因。民辦教育相對公辦教育雖具有資金、硬件的優勢，但缺乏教育教學資源的軟件優勢。

　　2003年和2007年，鐘飛大膽設想，先后與長沙市一中和師大附中聯合辦學，創新了民辦教育的體制與模式，實現知識與資本、硬件與軟件、名校和民校三結合。這種創新的教育模式，隨即帶來了學校一系列的創新，如體制、教育思想等。

　　目前，她創辦的長沙市華夏實驗學校與湖南廣益實驗中學都成為了全省最好的學校之一。

　　鐘飛簡介

　　湖南華夏科技投資發展有限公司董事長，創辦了長沙市華夏實驗學校和湖南廣益實驗中學，投資興辦了湖南康壽制藥有限公司，湖南紅石林旅游開發有限公司、湖南岳麓山大學科技園發展有限公司等多家經濟實體，投資涉及制藥、旅游、教育、房地產等領域。