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管理沼澤帶:謹防老板常犯的37個錯誤

發布時間:2011年4月25日 來源:《老板顧問

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  作者:宋新宇

  老板是公司里最重要的人物。借用一個時髦的說法,“老板決定公司的成敗”。老板的目標決定公司的目標,老板的決策決定公司的發展,老板的行為決定公司的文化,老板的好惡決定公司的價值觀,老板的工作方式決定公司的效率。老板做好了,公司就興旺發達。老板做錯了,公司就停滯不前,甚至倒退。

  每個老板都希望自己的公司興旺發達,但有意思的是,我們在工作中的很多做法卻是和這個目標背道而馳的。我們為什么還要這樣做?因為我們并不知道我們在犯錯誤,我們以為我們在做正確的事情。

  根據我的經驗,老板經常犯的是以下這些錯誤。我把它們稱為老板常犯的37大錯誤,供老板們檢討。我也希望大家幫助我繼續收集老板更多的錯誤,讓我們能夠引以為戒:

  1.自己沒有目標,也不為公司設置目標。

  2.急功近利,為公司設置不切實際的目標。

  3.遇到問題抱怨別人或環境,不從自己身上找原因。

  4.會做事,不會做人。

  5.只管“事”,不管“人”。

  6.自己明白一切,讓下屬一切都不明白。

  7.不信任任何人,不授權給任何人。

  8.疑人不用,用人不疑,讓下屬隨便干。

  9.自以為是,不尊重人。

  10.不嘗試了解員工。

  11.只讓自己掙大錢,不讓下屬掙大錢。

  12.只讓下屬干活,不培養下屬。

  13.只管“人”,不管“理”。

  14.不能定期調整公司的組織架構。

  15.設置過多的部門。

  16.讓每個部門各自為政。

  17.把錯誤的人放在錯誤的位置上。

  18.讓能干的人一人管五件事情。

  19.創造大量的內部指標,讓大家忙于內部事務。

  20.拖延應該做但是痛苦的決定。

  21.只銷售,不營銷。

  22.無限地擴大銷售,不管公司是否有能力消化。

  23.只關注短期業績,不考慮長期問題。

  24.無限地降低成本,不管供應商是否能夠承受。

  25.有營銷,無戰略。

  26.不能定期清理自己的業務,讓業務變得越來越復雜。

  27.試圖通過管理手段解決戰略問題。

  28.只相信自己,不相信別人和別人的經驗。

  29.放棄讓自己成功的原則,追求時髦。

  30.相信專家,不相信自己。

  31.堅持自己的做法,哪怕事實證明是錯的。

  32.重復過去的經驗,直到做不下去。

  33.學先進,把其他公司的做法統統用在自己的公司。

  34.每天一個創新,讓下屬跟不上。

  35.不學習。

  36.過分的學習。

  37.用手機和電話取代其他的溝通方式。

  如果你沒有犯上面任何的錯誤,恭喜你,因為你是一個成熟的老板,相信你的事業已經做得很好。

  你如果犯了一些上面提到的錯誤,也恭喜你。因為你已經是一個不錯的老板,只要修正少數的錯誤,你的老板之道就很高明了。

  你如果犯了很多條上面的錯誤,還是恭喜你,因為你和你的公司都有非常大提升的空間。

  做老板本來是沒有現成的道路可走的。但我們還是希望老板路上有一些路標。我相信最能給老板幫助的,不是知道應該如何做,而是知道不應該如何做。避開了錯誤的道路,我們就能在正確的方向上前進,就能實現我們的潛力。老板之道,其實是不為之道。


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