(生意場訊)作者：譚小芳

　　前言：

　　中華民族的歷史源遠流長,博大精深的中國傳統管理文化長久以來對社會經濟生活的方方面面產生了深遠的影響。傳統法家管理文化對現代管理具有指導作用。韓非子的“法”思想為我們提供企業制度建設之道;“術”思想,為我們提供了制度執行之道;“勢”思想,對我們形成卓越的領導風格提供了借鑒。法家管理思想是我國古代眾多管理思想里非常有代表性的一支。它是先秦的一個重要學派，其先驅可以追溯到春秋時期的管仲、子產，形成于戰國時期，衰落于西漢，因其強調“法治”，故自西漢以后被稱為“法家”。歷經2500余年，法家的管理思想至今仍在影響著后世之人，并和我國古代管理思想的其他流派之間取長補短、相互交融。時至今日，對我們的現代企業的管理工作仍然產生著極其有益的的幫助。

　　西風東漸，注重人性和諧慢慢成為當代中國的管理潮流。但物極必反，人性深處的矛盾，卻使強勢領導遇到了越來越多的挑戰，也給管理帶來諸多問題。在這種情況下，李悝、申不害、慎到、商鞅、韓非子等這些法家人物所留下的管理智慧，卻可以使我們輕松高效、游刃有余地了解人性。

　　比如，商鞅，姓公孫，衛國貴族，好刑名之學，聞秦孝公求賢，離開魏惠王，筱供以他為左庶長，下令變法，商鞅在秦國震動頗大，通過變法使得秦國日漸富強。商鞅的許多經典的故事歷代被世人傳頌，即使在于今天，他的許多言行對于我們的為人處世乃至管理工作都有很大的啟發與指導意義。所以，筆者今天就圍繞著法家管理智慧的話題展開內容。

　　近些年來，諸如《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《請給我結果》之類的書籍熱銷于市，各行業企業關于“強硬執行力”的培訓方興未艾，哈佛大學商學院、北京大學光華管理學院以及各家MBA等培訓機構中，法家思想涌注如泉！這些現象的發生，大合當今社會急劇競爭之勢，有如戰國爭雄年代的旌囂，法家思想早已在社會行各屆匯成股股暗流。嚴酷犀利、無情唯法，無須繁文縟節——正合法學之行徑，縱觀古今中外數千年，唯有法家一派思想體系，以“社會與體制”為本體，集中體現“管理實效”四字！

　　近代史上一代豪杰曾國藩，一生發展大致分為三個階段：前期年少以儒修學養性，厚積薄發；中期年青以法為大風，漸行叱詫之事，終積大功大德；后期不追俗愿，持盈保泰，信守道家。相反地，我們可以看到許許多多平凡人們的影子，一生庸庸碌碌者多埋于事，疏于法；一生有所作為者，必然中行法道。法家思想，站在統治者的立場，以社會與體制為本體，以“管理與實效”為根本。這，對于任何企業管理或者個人管理，都是大有裨益的。

　　余世維先生說得好：“法家是基礎，要先用法家把人的行為規范好，再用儒家來導正人性，再上面才是道家的無為而治。法家、儒家和道家思想適用于不同境界的管理，在起步發展階段，管理不規范，用法家規范人的行為是基礎，發展到一定階段，人的思想覺悟提高到一定層次，可以用儒家的思想來導正人性，管理發展到高層次，人的素質和品德都很高，管理就達到了無為而治的境界。”尤其是在二十一世紀中國這個特殊時期，市場剛打開大門，很多行業沒有規范的管理體制，若企業之風也流泛無章，任由內耗，則企業又離破產走近了一步！

　　筆者通過解讀法家善與惡、思與行、法術勢、矛與盾、冰與火、有私與無私、賞與罰、賢與愚等八個對立的方面，說明一個懂得領導藝術的領導者，必須掌握法家管理思想的精髓：法(固定的法則)、術(控制的手段)、勢(政治的權力)。

　　管理者若能很好地把法、術、勢相結合，領導的位置就不容易被蒙蔽，而下級也不會因為沒有制度的約束而作亂，才能輕輕松松做領導。如果你就職于政治、管理或商業競爭等領域，要想從傳統中吸取輕松駕馭局面的智慧，那么法家的領導藝術是你不二的選擇，它可以使你表現出色，所獲不菲。具體來說，譚小芳老師認為，法家智慧對于我們今天企業管理者的啟發有如下幾點——