(生意場訊)作者：王育琨

　　國美創(chuàng)始股東、管理團(tuán)隊、員工都需要放下生命的堆積物，從心開始：以感恩的心面對世界，以包容的心和諧自他，以分享的心回報大眾，以結(jié)緣的心成就事業(yè)。

　　國美控制權(quán)之爭，搶占各類媒體頭條版面近4個月后，似乎以雙方簽訂的一紙諒解備忘錄已趨于平靜。全社會都在等待著將在本周五12.17國美特別股東大會對此次董事會公告的三項提議進(jìn)行表決。這次國美特別股東大會，無疑是2010年底中國商界乃至社會關(guān)注的焦點。

　　關(guān)于國美控制權(quán)爭議的探討，無疑觸摸到中國企業(yè)家內(nèi)心發(fā)癢的部位：創(chuàng)始股東是不是會被隨便找個理由踢出？許多企業(yè)家朋友專門找我傾訴衷腸。在亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會上，平時淡定的企業(yè)家，討論起這個主題來，都是激情四射。他們無論如何不能接受這樣的事實：一家上市公司的董事會，在創(chuàng)始股東是第一大股東的前提下，已沒有了大股東代理人！

　　12.17大勢已定，每個人心里都有一桿秤

　　11月10日，國美董事會與創(chuàng)始股東達(dá)成諒解備忘錄，將董事會規(guī)模從11名擴(kuò)大至13名，國美董事會提名代表創(chuàng)始股東的鄒曉春、黃燕虹為新董事會成員，分別任執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。

　　國美12.17特別股東大會就要召開了。這一次，無論是行業(yè)專家還是機(jī)構(gòu)投資者或是關(guān)注國美的其他人士似乎是抱定大勢已定，毫無懸念的心情。誠如多數(shù)企業(yè)家坦陳，創(chuàng)始人一股獨(dú)大獨(dú)控一切不好，經(jīng)理人團(tuán)隊內(nèi)部人控制也不好。作為創(chuàng)始人和大股東，黃光裕當(dāng)然有權(quán)利以其自己的方式，參與掌控國美。創(chuàng)始股東代表鄒曉春和黃燕虹重新進(jìn)入董事會，是邁向良好公司治理的第一步。

　　正如10屆人大副委員長成思危談到國美事件時所言：“中國企業(yè)來看公司治理是我們當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)，從最近的國美事件大家可以看到”。中國公司治理結(jié)構(gòu)，不在法律條文中，不在國外的成功經(jīng)驗中，而在每個中國人的心里。每個人心里都有一桿秤。大勢已定。確實，排斥創(chuàng)始股東的董事會不僅與法理不容，而且會誤導(dǎo)管理層和小股東，制造對立和不和諧，其結(jié)果對企業(yè)發(fā)展不利也會損害所有股東的利益。