利潤：經營玩偶花束專賣店，最大的支出便是房租，每月4000元左右。加上員工勞動力成本和水電攤銷以及稅收等其他開銷，每月的經營成本估計超過4000元。再把每月2000元的進貨成本考慮進去，一個月下來，經營成本至少要在1萬元左右。要達到盈虧平衡，平均每月按30天計算，每天得有近300元的營業額，大約是兩三束花的售價。而玲妹頭專賣店的實際營業額遠遠高于這個數字。因此保守估計一個店的月營業額都會在15000元以上，月利潤可達5000元以上。

　　選址：玩偶花束專賣店的選址應有講究，吳小姐說，玩偶花束是很新潮的東西，目標客戶定位在年輕一族、潮男型女，為此她選在了地王廣場。地王地處廣州越秀區中山三路的繁華商業路段，地鐵直達，與中華廣場、流行前線成三雄鼎立，是一個以匯集年青、潮流、時尚商品而出名的地下商場，為廣大的年青消費群體提供了以體現式消費為特色的購物、休閑、娛樂一站式消費場所，但租金會較為昂貴。

　　前景：將有著可愛形象的玩具.用一種特殊的包裝方式讓人進入一個童話的世界，因此雖然身價略高，但還是受到很多消費者的喜愛。同時玩偶花束具有時尚、不會凋零、易于收藏的特點，市場前景很大。

　　風險：玩偶花束近幾年剛剛開始在國外流行起來，在中國，也只是在2006年被人認可、接受。目前在國內一部分地區，玩偶花束還是一種比較新奇的產品，還沒有形成成熟的市場規模，也沒有形成強有力的市場品牌。所以，不高的知曉度是制約其銷售的一個重要原因。

　　購買玩偶花束的基本都是年輕人。玩偶花束的價格一般是在同樣花束的價格基礎上，再加上30元左右。與傳統的鮮花花束相比，玩偶花束的銷量還處于"搶生意"的階段。

　　建議：玩偶花束專賣店的選址應最大可能地接近目標消費群體。另外，除了經營者自己主動促銷，也可與婚慶公司合作分銷。每逢圣誕節、元旦、春節和情人節等節假日，可以準備不同主題的玩偶進行促銷，吸引消費者。比如可出售不同主題的玩偶花束材料包，讓消費者自己動手為朋友、親人制作玩偶花束等。