2010年的大幕已經降落，當回顧過去一年中國光伏產業的運行時，預料之中與意料之外依然并存。期內“全球光伏電池銷量超過16GW，其中來自中國的發貨量達到8GW，占比接近50%，晶澳太陽能、無錫尚德均超過美國First Solar，成為全球最大的太陽能電池廠商”，完全稱得上“預料之中”；而同樣在期內“中國新啟動的光伏發電項目大約為50萬千瓦，新增容量比歷史累計容量（30萬千瓦）還要多”，則或多或少有那么一點意料之外。

    如果說上述兩個方面還好定義的話，“前三季度中國共進口多晶硅3.15萬噸，前11月累計進口量已經達到4.189萬噸，預計全年進口量將達到4.5萬噸左右”，則稱得上又一個預料之中與意料之外的“混合體”。

    OFweek太陽能光伏網分析師Siro指出，在眾多中下游大廠快速擴產的背景下，2010年中國多晶硅進口量持續保持高位確實是預料之中的事情；但單月進口量從2000多噸，一路攀升至6000噸以上，以至于全年累計進口量達到4.5萬噸左右，還是有相當出乎意料。說得直白一點，那就是雖然金融危機的影響早已煙消云散，但對于中國光伏產業而言，上游原材料嚴重依賴海外市場的困局非但沒有改善，相反卻有愈演愈烈之勢。

    當然，不乏業內人士早已意識到，這一問題如果不及時解決的話，甚至會動搖整個中國光伏產業的根基。因此，也就會在各種場合大聲呼吁，并提出眾多解決方案。比如：“鼓勵成本低，競爭力強的多晶硅企業壯大發展規模”、“鼓勵多晶硅項目在西部資源和能源豐富地區落地”、“鼓勵多晶硅企業兼并重組”、“盡快出臺多晶硅準入條件”等等。

    OFweek太陽能光伏網分析師Siro認為，在光伏產業仍處于明顯的“政策市”階段的前提下，依靠政策的鼓勵和引導，確實是保證這一新興產業快速推進的必然之舉，甚至把這當做“治標也治本”的方法也不為過。不過，對于其中的多晶硅產業而言，國內政策的鼓勵和引導或許只能當做是在“補全一條腿”，要想“兩條腿走路”，企業本身“能動性”的作用也不可小覷。“走出去”、“抄底海外”這些在2009年與中國資源企業聯系緊密的詞匯，在此時應該可以再次與“意欲在多晶硅領域有所作為”的中資企業聯系起來。

    而這一點，似乎有企業已經在行動中。挪威企業集團Orkla ASA2011年1月11日稱，公司已與中國藍星（集團）股份有限公司簽訂一項協議，將子公司Elkem作價20億美元出售給后者。當地媒體稱，Orkla此番出售給藍星集團的資產包括Elkem公司的硅生產相關業務，具體包括Elkem硅材料、Elkem鑄造產品、Elkem煤炭及Elkem太陽能級硅業務。關鍵點在于Elkem獲得專利權的太陽能級硅生產法能比傳統技術方法節省四分之三能耗。而收購成功后，藍星集團將一舉成為全球最大的金屬硅生產企業。

    OFweek太陽能光伏網分析師Siro指出，雖然到目前為止，這一收購尚未蓋棺定論，也不管事情的最終走向如何，但對于急需“兩條腿走路”的中國多晶硅產業而言，仍然具有“示范性”意義。

    正如在傳統能源領域，如果沒有中海油當年在美國優尼科身上的“試水”，自然也不會有后來中石油、中石化在拉美、非洲，甚至歐洲的叱咤風云。誠然，到現在為止，中國原油的對外依存度依然居高不下，但并不能否認中石油中石化們“在外拼搏”的功勞，和它們“走出去”的這種路徑。

    站在當下來看，“多晶硅對外依存度的高企”自然無法與“原油對外依存度高企”相提并論，但請不要低估光伏發電在未來能源供應體系中的比例。從這一層面來講，多晶硅領域的“抄底海外”并不會顯得有多么“超前”，“正當時”應該是一個中肯的評價。