兩年之前，正值金融危機爆發。光伏行業自然也無法逃脫沖擊。多晶硅價格從最高每公斤450美元下跌到每公斤50余美元，電池組件的價格同樣出現大幅下跌，在美國上市的幾家中國光伏企業股價下跌最多的達到了90%以上。

    盡管如此，賽維LDK的董事長彭小峰在2009年年初還是表示，光伏行業受金融危機的影響最小。不過，在經歷金融風暴后，光伏行業最引人關注的并不是這位年輕富豪和他的企業。

    在2009年3月22日，以全產業鏈著稱的英利與國投電力組成的聯合體在敦煌10兆瓦項目特許權招標會上，報出了0.69元/度這個驚人的最低價。這在1.53元/度、1.09元/度、1.44元/度等所有報價中顯得格外刺眼，以至于有人當場質疑這家光伏企業在“開國際玩笑”。

    英利是中國光伏企業中的第一個全能選手，囊括了從硅料、鑄錠、切片刀電池、組件、系統集成在內的所有環節。因為在市場衰退后更穩健的表現，全產業鏈成了光伏企業在金融危機之后的2009年爭相追逐的模式。

    但是，在進入2010年，光伏行業重新走向火爆之后，這一模式又再度引起質疑。咨詢公司iSuppli預計全球光伏市場增速將回到危機前2008年的水平。危機時抗風險能力更強的全產業鏈模式在經濟穩定并復蘇后反而變得效率更低。

    兩年來，中國光伏企業的市場依然主要在海外，這使得來自歐美公司的反傾銷調查申請讓人格外揪心。2009年8月底，德國兩家大型太陽能公司Conergy和Solarworld向德國政府和歐盟委員會申請對中國產太陽能電池進行反傾銷調查，美國SunPower等太陽能公司也表達了欲發起反傾銷調查的愿望。

    建立中國自己的市場因此顯得尤其重要。國內光伏市場啟動也因此成為兩年來最值得期待的動作。中國政府已陸續推出“太陽能屋頂計劃”和“金太陽工程”，擬對國內的太陽能電站、光電建筑投資者進行補貼。雖然目前國內光伏市場每年大約只有幾百兆瓦的需求，但未來2至3年，“太陽能屋頂計劃”和“金太陽工程”的大規模并網發電光伏項目約2.5至3吉瓦。年輕的中國光伏業是否會由此而開始走向成熟？每個關心這個行業的人都期待一個肯定的答案。