初見茅臺集團董事長季克良,是在他們招待所的午餐上。近200平方米的餐廳里,沒包廂、沒雅座,數十張八仙大桌分排攤開,各路商賈、賓朋齊聚一堂。席間,一位滿頭銀發的長者,微傾著滿盛茅臺的酒杯為大家祝酒,言語頗帶幾分儒氣。身邊的人告訴我們,這就是茅臺人所說的“有杏花煙雨風骨,烏蒙磅礴氣勢”的季老總。
真正認識季克良還是在他的家里。
與警衛森嚴的酒廠廠房和庫房相反,他的住處沒有防盜網、沒有保安,如果不是親眼所見,你想象不到一個擁有近30億元資產、年銷售額20億元、創利稅10億元的國家特大型企業的老總,仍住在八十年代初建的殘舊的單元樓里,而且住房面積只有80多個平方米(這樣的房子在茅臺算得上是“貧民窟”)。臥室、書房不大,客廳也略顯擁擠,其用具中,較為特別的是一張脫了漆皮的寫字臺上的筆記本電腦,一張六十年代季克良向周恩來總理贈送茅臺酒的照片。
1963年,茅臺酒的質量出現了波動,引起了周總理關注。季克良夫婦就是在這種背景下,作為當時的輕工部從無錫輕工學院釀酒專業選拔的高材生來到了茅臺。到茅臺,他說的第一句話是:“對茅臺酒,我們十年之內沒有發言權。”為了這個對國酒的發言權,他從技術員干起,拉過車、背過糟、踩過曲、除過甑,直到把茅臺酒的每一個科學的、傳統的工藝細節都融入自己的神經末梢之中。茅臺人所說的他有“杏花煙雨風骨”,就是指他這個江南人為保持和提高茅臺酒的質量,而長期付出的艱辛努力。
從1981年季克良任副廠長、總工程師,到1991年任董事長以來,集團先后建了4棟高層電梯住宅樓,連不少職工都建起了小樓,而季克良一直沒搬過家。對此,他說:“夠住了就行,這不算什么事。”
他心中的事是當年毛澤東主席說的那句話,“茅臺酒何不搞它一萬噸!”“搞它一萬噸”又是何等的難啊!因為這是在國酒質量只能提高的前提下,是在酒業諸侯群起、全國白酒市場整體下滑之中的產量翻番。這方面季克良集“杏花煙雨”的細膩和“烏蒙磅礴”的魄力,在集團員工的支持、努力下,2000年,茅臺酒終于攀上了一萬噸大關。
茅臺酒登上萬噸大關,集團股份制改造也已完成,茅臺股票即將上市。季老總的一樁樁心事也似乎了卻,但他仍未搬家。我們不知這位集全國優秀企業家、“五一勞動獎章”獲得者、黨的十五大代表等各種榮譽于一身的董事長現在在想什么,但我們知道貴州那地方是欠發達地區,那里尚需這樣沒有別墅、沒有大班臺的大董事長。
免責聲明: 本文僅代表作者個人觀點,與 綠色節能環保網 無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實, 對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅 作參考,并請自行核實相關內容。