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孫宏斌:從駭客到“忍”者 江湖中不存在看客

發(fā)布時(shí)間:2010年10月20日 來源:中國企業(yè)家

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  孫宏斌貌似從一個(gè)極端走到了另一個(gè)極端,也貌似矯枉過正了一把。學(xué)會(huì)妥協(xié)的孫宏斌,或許比那個(gè)曾經(jīng)不知天高地厚的孫宏斌更為令人忌憚


  歸來的孫宏斌不再是過去那個(gè)地產(chǎn)駭客,這或許讓那些曾經(jīng)熟悉他的人,多少有些失落。


  三度折戟之后,孫宏斌韜光養(yǎng)晦之所——融創(chuàng)中國,終于在香港贏得了國際投資者的認(rèn)可,9月24日,融創(chuàng)中國在港交所發(fā)布招股書,預(yù)計(jì)募集資金21億至27億港元。但是,這一次,孫宏斌代價(jià)巨大——他幾乎折讓了一半的資產(chǎn)價(jià)格,為的只是留給機(jī)構(gòu)投資者足夠的贏利空間以換得認(rèn)同。如是的妥協(xié)與隱忍,讓當(dāng)年那個(gè)滿腔豪情將摩根士丹利拒之門外的孫宏斌,風(fēng)流云散。


  是不是脫胎換骨,孫宏斌冷暖自知。但是,如若今時(shí)今日仍以前順馳時(shí)代的眼光打量孫宏斌,或許有失偏頗。而簡單地將今日融創(chuàng)中國與當(dāng)年的順馳相提并論,更是南轅北轍。


  此融創(chuàng)非彼順馳,而今日重歸人們視線的孫宏斌,恐怕也僅僅是“似是故人來”。


  融創(chuàng)中國與順馳的不同,恰是孫宏斌的嬗變。一個(gè)細(xì)節(jié)便可佐證,昔日的順馳以“夜總會(huì)”而聞名地產(chǎn)業(yè)界,而今日的融創(chuàng)中國,雖偏安津衛(wèi),但卻贏得了一分平和。孫宏斌不再徹夜開會(huì),頗具煽動(dòng)性的講演在一年當(dāng)中也鮮有幾次,在除非有重大事宜需要決策,融創(chuàng)中國甚至流淌著“朝九晚五”的平淡,如果不是看到辦公桌后面那張熟悉的面孔,人們甚至?xí)涍@也是孫宏斌“治下”的企業(yè)。


  孫宏斌從未“閉關(guān)”,即便在將自己一手營建的順馳帝國拱手讓與香港商人單偉豹之后,他也沒有采用這種在中國企業(yè)界一度非常流行的方式。實(shí)際上,地產(chǎn)駭客的轉(zhuǎn)變從那時(shí)便已經(jīng)開始,如果今日以歷史的眼光回望,彼時(shí)將部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到融創(chuàng)中國的孫宏斌,已經(jīng)開始懂得“后路”的意義,盡管那時(shí)在外界看來,孫宏斌還是背水一戰(zhàn)、壯士斷腕的悲劇英雄。


  一個(gè)企業(yè)需要從失敗中汲取教訓(xùn)才能生存,孫宏斌懂得這個(gè)道理,于是,融創(chuàng)中國幾乎看不到順馳瘋狂擴(kuò)張的影子,這家企業(yè)在全國的開發(fā),甚至只是通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式完成,而且,在不少合作的房地產(chǎn)項(xiàng)目中,孫宏斌和他的融創(chuàng)中國,占有的都是非控股的地位。


  孫宏斌貌似從一個(gè)極端走到了另一個(gè)極端,也貌似矯枉過正了一把。


  2009年孫宏斌曾一度殺回過招拍掛市場,彼時(shí)北京順義區(qū)天竺的一塊低密度住宅用地出讓,孫宏斌的融創(chuàng)中國有意拿下,當(dāng)?shù)卣砸岳涎酃饪创@位昔日的地產(chǎn)駭客,竊喜自己又可以高價(jià)賣地,孫宏斌卻因?yàn)閾?dān)心對(duì)手的報(bào)價(jià)過高,而主動(dòng)放棄了投標(biāo),實(shí)際上,此時(shí)此刻,孫宏斌就已經(jīng)不再是那個(gè)為拿地而不計(jì)后果的熱血青年。


  由是,孫宏斌能在四度上市之時(shí)折讓將近一半的資產(chǎn)價(jià)格,向機(jī)構(gòu)投資者妥協(xié),便可理解。這個(gè)甚至先于萬科讀懂土地招拍掛規(guī)則的地產(chǎn)駭客,似乎也讀懂了當(dāng)下的地產(chǎn)的“時(shí)務(wù)”,規(guī)模或許業(yè)已不值得留戀,明白自己在什么時(shí)候需要什么,值得付出怎樣的代價(jià),才是關(guān)鍵。


  學(xué)會(huì)妥協(xié)的孫宏斌,或許比那個(gè)曾經(jīng)不知天高地厚的孫宏斌更為令人忌憚。這就好比面對(duì)一個(gè)空有一身武力的壯漢,不會(huì)比面對(duì)一個(gè)老謀深算政客更令人忌憚一樣。之于壯漢,對(duì)手可以清楚的看到他的“下一招”,而面對(duì)懂得隱忍的政客,你永遠(yuǎn)不知道,他致命的一擊,會(huì)在何時(shí)何地,無以防范。


  沒有了那個(gè)不言退路的孫宏斌,沒有了順馳與萬科的爭斗,亦沒有了壯士斷腕的悲劇英雄,在這個(gè)原本就已缺少故事的地產(chǎn)江湖里,讓太多的看客敗興而歸。


  不過,要知道,江湖永遠(yuǎn)不是看客們的江湖,相比鎂光燈聚焦贏得的那份榮耀,對(duì)于一個(gè)企業(yè)家,生存和發(fā)展——恐怕來的更為實(shí)在,而懂得這一切,就是成長。


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