房地產(chǎn)市場確實(shí)有點(diǎn)淡，可能很多人都有切膚感受。國家宏觀調(diào)控有緊有松，有點(diǎn)讓人看不明白（其實(shí)非常明白，中央是對有些行業(yè)緊，對有些行業(yè)松）；房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷，導(dǎo)致上游產(chǎn)業(yè)疲軟有加。

　　指望投機(jī)商來拉動消費(fèi)，則只可能是更大的泡沫，而不是真實(shí)的需求。泡沫破滅那一天，就是整個國民經(jīng)濟(jì)遭殃那一天。因此，中央嚴(yán)控房地產(chǎn)泡沫的政策，肯定是明智的。只是，這個過程中房地產(chǎn)上游、中游、下游，甚至整個經(jīng)濟(jì)生活，都要承受必要的陣痛。但這個過程是非經(jīng)歷不可的！

　　照明產(chǎn)業(yè)在這個階段是穩(wěn)扎穩(wěn)打還是奮蹄揚(yáng)鞭，確實(shí)是擺在很多企業(yè)面前兩難的選擇！

　　然而，滄海橫流方顯英雄本色，淡市才是強(qiáng)勢品牌和弱勢品牌見分曉的時候。我們這些年來做企業(yè)，已經(jīng)習(xí)慣了隨波逐流。市道好的時候，我們大肆張揚(yáng)，激流勇進(jìn)；市道差的時候我們夾緊尾巴，韜光養(yǎng)晦。所以，任何時候，我們與競爭對手都是半斤八兩，很難分出勝負(fù)。如果我們要木秀于林，我們就要敢于逆市而行，橫掃秋風(fēng)！

　　市淡要如何做強(qiáng)勢品牌？

　　淡市首先要做聲勢。淡市是顯示企業(yè)實(shí)力的時候。平時你說你有多厲害，別人都不會特別關(guān)注你。但當(dāng)所有企業(yè)都表示自己不厲害的時候，你這個時候如果橫槍立馬，有多少客戶會頃刻成為你的粉絲啊！

　　進(jìn)入到八月后，金達(dá)、宏光、克拉絲克都開始發(fā)力，開大規(guī)模的經(jīng)銷商會議或招商會議，傳達(dá)出行業(yè)實(shí)力企業(yè)的雄風(fēng)。金達(dá)在長隆酒店國際會議廳舉行新品品鑒和經(jīng)銷商與黃曉明見面會，讓所有經(jīng)銷商都秀了一把，其規(guī)格檔次都非同凡響；宏光照明百輛汽車送經(jīng)銷商，即將在下川島擂響戰(zhàn)鼓；克拉絲克另辟蹊徑打出“智力牌”，聘請專家給客戶做培訓(xùn)，把知識武裝到牙齒。這些企業(yè)，都在淡市邁出了可喜的一步，確實(shí)是這個燥熱的夏季的一股清風(fēng)！

　　淡市是強(qiáng)勢品牌搶奪市場份額的關(guān)鍵時期。太平盛世，很多企業(yè)錙銖必較，寸土必爭。市道淡的時候，由于無心戀戰(zhàn)，很多企業(yè)無法在乎一時一地的得失。雖然淡季失去的一分一毫都分外觸目，只是很多企業(yè)為了茍延殘喘，也不敢越雷池半步，只能眼睜睜看到自己的地盤被別人搶去。

　　淡市是行業(yè)洗牌、重新規(guī)劃市場格局的關(guān)鍵時刻。淡市很多廠家膽戰(zhàn)心驚，很多商家都駐足觀望，一旦有強(qiáng)勢品牌既拉又推，市場力量容易分化，從而迅速改變格局。很多知名品牌，都是在淡季脫穎而出的！

　　既然淡市不是份額被別人搶去，就是去搶別人的份額，何不做個強(qiáng)勢品牌？