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馬化騰的成功經歷:如何找到盈利模式

發布時間:2011年4月20日 來源:互聯網

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  2004年,騰訊奔赴香港上市。當時馬化騰的賬面財富是9億多。

  互聯網資深人士王峻濤說:“毫無爭辯的壓倒性市場份額,擁有活躍用戶最多的中文網上社區,做到這一切,只用了6年。這是騰訊的光榮,也是中國網絡用戶的光榮。”

  企鵝兇猛

  至少看上去,馬化騰是個非常沉穩,甚至有些沉悶的人,但他掌控的公司卻表現得非常具有攻擊性。騰訊的多元化歷史,就是馬化騰不斷地給自己宣布對手的歷史。

  2003年,騰訊開始做門戶,與新浪搜狐為敵;后來做休閑游戲和大型網游,跟陳天橋和丁磊狹路相逢;2005年年中,騰訊又在網絡拍賣和在線支付上出手,追趕馬云;此后,騰訊更沖入搜索市場,為自己宣布了一個新的敵人:李彥宏。

  馬化騰成為行業“戰爭”的發起者。結果是:馬化騰創立了中國三家最大的綜合門戶網站之一、第二大C2C網站、最大的網上休閑游戲網站。其社區服務QQ空間的活躍用戶數甚至超過了Facebook.

  其實在中國互聯網業中,橫跨多個業務線的企業不在少數,但沒有一家互聯網公司能在兩條以上的業務線同時做到領先,騰訊是唯一的一家。

  馬化騰喜歡打游戲,據說還相當有天賦,是個策略玩家,即便對手拼命想阻擊他,都很難奏效。酷愛武俠小說、怪招不斷的馬云如此形容馬化騰所向披靡的攻擊性,“QQ的攻擊永遠是悄悄的。”

  當然,不管馬化騰愿不愿意,幾乎所有互聯網公司曾向他宣戰。

  第一個動手的是網易。2003年,網易大力推廣研發多時的IM工具網易泡泡。此后不久,新浪與搜狐也進入IM領域。接下來,網絡游戲盟主陳天橋、阿里巴巴的馬云也推出了自己的IM工具。

  事實上,互聯網巨頭彼此入侵對方領地的戰爭從未停止過。因此,馬化騰和他的帝企鵝,還要在硝煙中尋找將來。

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