轉(zhuǎn)變
“賽維的目標(biāo)是打造垂直一體化的公司,各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)既相互支持,又都實(shí)現(xiàn)獨(dú)立對(duì)外銷售”,賽維表示。2011年賽維預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入將達(dá)35億-37億美元 (約259億人民幣),毛利率預(yù)測(cè)提升至23%-28%。
有消息稱,賽維未來(lái)將打造六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),硅科技集團(tuán)、晶體科技集團(tuán)、太陽(yáng)能科技集團(tuán)、太陽(yáng)能電力集團(tuán)、新能源投資集團(tuán)、新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán),涵括太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。不過(guò),該消息并未得到賽維正面回應(yīng)。
“進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈,將有助于抵御市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)”,姚峰表示,此前的金融危機(jī)造成的行業(yè)波動(dòng)表明,單一產(chǎn)品模式難以抵御市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,賽維發(fā)現(xiàn),“客戶愿意多花一兩毛錢購(gòu)買我們的組件,是出于對(duì)品牌質(zhì)量的信賴。”
光伏行業(yè)自金融危機(jī)后,利潤(rùn)在各環(huán)節(jié)的分配逐漸理性化,為了最大限度地降低成本和風(fēng)險(xiǎn),曾經(jīng)專注于產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)的企業(yè),紛紛向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展。
“在光伏產(chǎn)業(yè)鏈之中,最難的是上游硅材料環(huán)節(jié),屬于資本、技術(shù)、人才密集型行業(yè),而賽維是從上游做起,萬(wàn)噸級(jí)硅料項(xiàng)目的順利投產(chǎn),成為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,賽維認(rèn)為。1月5日,賽維以3300萬(wàn)美元收購(gòu)美國(guó)太陽(yáng)能電力股份有限公司70%股份,以此拓展北美市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合。
此外,據(jù)悉,賽維將在2011年,完成業(yè)務(wù)分拆,硅料和化學(xué)品業(yè)務(wù)至香港上市。
為了順利達(dá)成這一目標(biāo),1月7日,賽維獲得與國(guó)開(kāi)金融有限責(zé)任公司、建銀國(guó)際等三家金融機(jī)構(gòu)的2.4億美元投資,三家單位共獲得賽維18.46%的股權(quán),以支持賽維硅料及化學(xué)品業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),賽維贖回了此前對(duì)江西國(guó)際信托公司15%的硅料項(xiàng)目股權(quán)。
除了資金投入外,上述三家具國(guó)家背景的金融機(jī)構(gòu),也具有長(zhǎng)期輔導(dǎo)企業(yè)上市的經(jīng)驗(yàn)。“光伏市場(chǎng)是一個(gè)增量市場(chǎng),而不是一個(gè)存量市場(chǎng),行業(yè)的主題是怎么來(lái)把蛋糕做大,而不是怎么分一個(gè)蛋糕”,姚峰表示,目前,每年太陽(yáng)能占到全世界能源的增量部分還不到1%。
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