競爭

　　彭小峰面臨的是一場嚴(yán)酷的阻擊戰(zhàn)。

　　此前，彭小峰以2年時間成為全球最大的硅片制造商和新能源首富，但2009年，首富交椅被保利協(xié)鑫董事長朱共山接替，硅片、硅料產(chǎn)能的“全球第一”規(guī)模也被逐漸超越。

　　2010年12月6日，保利協(xié)鑫實現(xiàn)3.5GW硅片制造能力，2010年12月28日，賽維公布，硅片產(chǎn)能為3GW，硅料產(chǎn)能為1.1萬噸。

　　這意味著，引以為豪的“LDK速度”正受到挑戰(zhàn)，“LDK速度”的放緩，與金融危機密切相關(guān)。一度曾有人稱，彭小峰“信貸支撐產(chǎn)能擴張”模式將終結(jié)——金融危機時期，賽維資產(chǎn)負(fù)債率達85.2%，且遭受最大客戶2.4億美元毀約威脅。為了渡過難關(guān)，賽維不得不將旗下多晶硅廠的15%股權(quán)轉(zhuǎn)讓江西信托。

　　盡管2010年第三季度，賽維營業(yè)收入同比大增139.7%，凈利潤大增217.7%，但已給后起者以充裕追趕的時間。

　　賽維正在調(diào)整自己的商業(yè)模式。“和先前不同的是，上游硅片領(lǐng)先已不是賽維的目標(biāo)，現(xiàn)階段，我們要做的是領(lǐng)先的一體化廠商”，姚峰稱，最大的硅料或硅片供應(yīng)商，從來不是賽維發(fā)展的終極目標(biāo)。

　　除了產(chǎn)能規(guī)模被超過，一位業(yè)內(nèi)人士透露，在硅料成本領(lǐng)域，保利協(xié)鑫每公斤成本也已達到國內(nèi)最低的23.8美元。

　　對此，姚峰表示，低成本也是賽維的發(fā)展目標(biāo)，“我們希望能控制在20美元左右。”他介紹，賽維的高純硅項目，單爐產(chǎn)量、平均電耗均達到領(lǐng)先，而這兩項指標(biāo)則是成本的核心。

　　據(jù)悉，為了強化中下游領(lǐng)域，賽維正在臺灣尋找太陽能電池的代工廠商。彭小峰認(rèn)為，“賽維目前在建的電池產(chǎn)能在1.2GW，無法滿足模組2.5GW的出貨要求，因此希望需求代工。而臺灣太陽能電池廠頗具優(yōu)勢”。

　　有消息稱，目前，賽維已經(jīng)與臺灣昱晶、新日光、茂硅等太陽能電池廠達成供貨合作。

　　“同行硅片供應(yīng)能力加速，使賽維面臨較大銷售壓力，而選擇代工光伏電池，有利于加快公司硅片的出貨速度”，中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函認(rèn)為。目前，賽維的產(chǎn)品僅限于硅片，以代工方式進入電池生產(chǎn)領(lǐng)域，不僅加快硅片銷售，也贏得自建電池生產(chǎn)線的時間。