競爭

　　彭小峰面臨的是一場嚴酷的阻擊戰。

　　此前，彭小峰以2年時間成為全球最大的硅片制造商和新能源首富，但2009年，首富交椅被保利協鑫董事長朱共山接替，硅片、硅料產能的“全球第一”規模也被逐漸超越。

　　2010年12月6日，保利協鑫實現3.5GW硅片制造能力，2010年12月28日，賽維公布，硅片產能為3GW，硅料產能為1.1萬噸。

　　這意味著，引以為豪的“LDK速度”正受到挑戰，“LDK速度”的放緩，與金融危機密切相關。一度曾有人稱，彭小峰“信貸支撐產能擴張”模式將終結——金融危機時期，賽維資產負債率達85.2%，且遭受最大客戶2.4億美元毀約威脅。為了渡過難關，賽維不得不將旗下多晶硅廠的15%股權轉讓江西信托。

　　盡管2010年第三季度，賽維營業收入同比大增139.7%，凈利潤大增217.7%，但已給后起者以充裕追趕的時間。

　　賽維正在調整自己的商業模式。“和先前不同的是，上游硅片領先已不是賽維的目標，現階段，我們要做的是領先的一體化廠商”，姚峰稱，最大的硅料或硅片供應商，從來不是賽維發展的終極目標。

　　除了產能規模被超過，一位業內人士透露，在硅料成本領域，保利協鑫每公斤成本也已達到國內最低的23.8美元。

　　對此，姚峰表示，低成本也是賽維的發展目標，“我們希望能控制在20美元左右。”他介紹，賽維的高純硅項目，單爐產量、平均電耗均達到領先，而這兩項指標則是成本的核心。

　　據悉，為了強化中下游領域，賽維正在臺灣尋找太陽能電池的代工廠商。彭小峰認為，“賽維目前在建的電池產能在1.2GW，無法滿足模組2.5GW的出貨要求，因此希望需求代工。而臺灣太陽能電池廠頗具優勢”。

　　有消息稱，目前，賽維已經與臺灣昱晶、新日光、茂硅等太陽能電池廠達成供貨合作。

　　“同行硅片供應能力加速，使賽維面臨較大銷售壓力，而選擇代工光伏電池，有利于加快公司硅片的出貨速度”，中投顧問新能源行業研究員蕭函認為。目前，賽維的產品僅限于硅片，以代工方式進入電池生產領域，不僅加快硅片銷售，也贏得自建電池生產線的時間。