我們的這些成員在這張圖上有所展示，都是非常著名的公司，IBM公司，福特公司，聯合技術公司，美國電力公司等，我不一一列舉了，可以說是使用煤炭最大的買家，還有其他的主要煤炭用戶也在列，最重要的是說明兩點，其中之一是這些企業如何實現減排目標，不要忘記我們當時設計的目標是到2010年減排6%，而在2006年必須減排4%，可以說這些企業都超過這個目標，達到了10%到11%的減排，他們形成在歷史上最大的減排浪潮，總共減排了大概4.5億噸碳排放，這個數字相當于法國全年的碳排放。

　　所以在接下來最后五到十分鐘解釋的是什么使這些企業進行了這種減排？減排的實質是什么？那么，可以說一旦這些公司他們面臨一些激勵目標時，就會去盡可能地進行減排，而這個激勵因素來源一個事實，碳有價格的，碳一旦有價格，公司的行為就發生改變，他們要盡可能省錢，如果他們超額減排了，可以將超額部分出售，比如杜邦公司在這種情況下就改變制冷環節，從而采取另外一種化合物進行制冷。

　　底特律一家公司沒有辦法放棄煤炭這種燃料，但是他想辦法改進渦輪，從而使其更高效使用較少的煤炭，另外一家公司是一家電力公司，他們改變自己的發電燃料，從煤炭轉變到天然氣，而且將許多的生產設施向天然氣轉化，從而大量降低了排放。

　　幾乎所有的生產芯片公司都改變了其半導體生產的工藝，從而降低其排放，比如說ST微電子公司是這樣的，他們采取不同于以往含碳的化合物進行電子元件的生產，從而極大降低這個公司的溫室氣體排放。

　　Seifurei(音)這家公司是非常成功的，他是加州第二大雇主，是進行食品零售的公司，銷售大量的肉，在加州從而耗費大量的能源進行肉的制冷，為了減排溫室氣體他將自己送貨的卡車幾千臺從采用汽油轉化為使用生物柴油，與此同時，由于加州是一個陽光普照的州，采取在房頂裝光伏發電設備提供能源，他是如此之多進行減排，以至于他專門在自己公司建立一個屬于自己的減排排放量的交易平臺，這個交易臺把自己當做一個公用事業公司一樣，包括上周發生一件非常有意思的事，谷歌甚至向美國聯邦政府申請自己成為一個公用事業公司，也進行溫室氣體減排和電力方面的交易，所以這方面的機會是非常大的。

　　其實在我還是很小的孩子的時候，我就有一個夢想，到中國看看，這也是由于我的家庭實際上和中國保留很深厚的友誼，在我人生這個階段希望是能夠向中國傳遞一些領導力，傳播一些努力，以及在金融方面的能力，使得中國更好地應對環境問題，我的努力在2006年開始初見成效，我們與中石油資產管理公司在2008年簽定協議，最終建立了天津氣候交易所，這個交易所合資方包括中石油資產管理公司，天津市政府以及美國芝加哥氣候交易所，這樣的交易所的目標是希望能夠采取自動化的方式以制度化的能力解決中國面臨的空氣和水的問題，我們為此努力了十八年，這不是一蹴而就，非常簡單的任務，我們目的不是將美國的系統和體制直接照搬到中國來，我們將智力產權傳遞給中國人，讓中國人根據自己的國情設計一套自己設計的，并且符合中國實際目標的一個交易制度。

　　正是本著這樣的目標，我們同時和中國人民銀行建立一個合資企業，也就是低碳研究機構。這樣一個研究所的目標就是其編制一套教學的材料，并且對中國的公司進行培訓，在中國建立起一套體制性的能力，使得中國平穩轉向低碳經濟。

　　那么，正是出于這樣的夢想，我后來成為光華管理學院國際顧問委員會的成員，也正是出于這樣的夢想，張院長和我致力于將光華建成中國領先，而且世界領先的標準制定者，從而采取對于商業企業友好的方式來應對在國際排放方面所出現的智力挑戰。

　　我們非常歡迎諸位能夠在此設計過程中幫助我們提出你們的建議，我們的工作人員Jeff也在座，他是天津氣候交易所董事長特別顧問，同時也是芝加哥氣候交易所的副總裁，我希望你們有很好的聯系，在我的靈魂中覺得有一部分屬于中國的，希望你們能夠幫助我實現有關于中國的這些夢想，謝謝各位。