目前開彥是梁開建筑設計事務所的合伙人之一和總建筑師。談到梁開，開彥更多了一些面對現實的無奈與努力。他這樣講，“梁開設計第一要穩定中求發展；第二努力以綠色建筑為目標增強梁開設計運作機制和創新能力，在項目設計中逐步滲透綠色設計理念和技術，盡管業主無具體要求在我的設計中努力去體現綠色建筑、節能建筑的魅力。”

    開彥認為綠色建筑運營在我國尚未成熟，離開發商的主動愿望相差甚遠，這主要與開發投入和利益產出受益者分離所導致。當前開發商能將之實實在在做到位的還很少，社會需求尚不到位，綠色建筑關鍵在行動，是全行業的認知和社會化普及，也就是真正到了綠色時代綠色建筑也就變成每個人的行為準則，也不需要特別去強調綠色了。但是當前必須要從具體技術，具體實施方案下手。

    現在北京的鋒尚、Moma以及南京的朗詩等在綠色節能方面做了不少的好事，但是往往打著高科技、高投入的旗幟賣高價，嚇退了綠色節能技術的推廣。實際低能耗、高舒適度技術在歐洲而言是基礎層面的技術，與高科技無關。開發商對綠色建筑、節能建筑抗拒心理需要從教育和政策著手，要讓開發、住戶看到利益的一致性，才能廣大以至于推動綠色事業的發展。當前的非理性的非可續的發展現象十分令人惋惜。但是開彥稱還必須等待，一方面需要積極去倡導，另一方面還必須適應社會的現實。“這要一步一步來，整個的社會是在發展的，是在進步的過程中，未來一定會走上一個合理化的、理性的發展階段。”

    開彥現在是中國房地產研究會人居環境委員會副主任專家組長，他認為我國住宅產業化的發展，仍是剛剛走上市場化的路子的少年，出現浮躁的現象也屬必然。當前面臨的是快步走來的品質的時代。

    品質的問題牽涉到很多方面，除去硬件的建設高水準，尚要滿足住區和諧、文化性、宜居性，對人與人之間情感的維系，真正達到休閑性、舒適性、文化性和安全性。針對這個問題，人居委專家們在開彥的主持下完成了針對全面提升住區品質的“規模住區人居環境評估標準指標體系”的編制工作，結合在全國80余個金牌試點項目實踐提出“人居住區的七條特色目標”，為開發商和建筑設計直接提供了可點可錨的執行大綱，為住區建設建立了一個規范性、標準性的評價體系。這七條特色目標具體內容包括：1.生態規劃先行，突出人與自然；2.完善配套建設，創造價值城市；3.優化整合資源，引領節能舒適；4.突出人本關愛，體現社區和諧；5.合理空間布局，構建宜居環境；6.住宅品質升級，傳承居住文化；7.健全服務管理、保證物業增值；具體執行條文超過200條。

    開彥還表示尚排不出足夠的時間，將我國住宅產業化發展中的誤區、將那些該做而沒有完成的事整理出來。出于對整個行業的關愛與責任，或許正像他所言，整個社會是在發展進步的，國家的政策也在完善之中，在將來我們一定會步入一個理性的精明模式發展階段。