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新能源脫困重在培育市場需求

發(fā)布時(shí)間:2009年8月25日 來源:

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      在經(jīng)歷了此前的“高歌猛進(jìn)”后,我國新能源產(chǎn)業(yè)一轉(zhuǎn)身卻暴露出諸多問題,包括:國內(nèi)企業(yè)未掌握核心技術(shù)、盲目上馬項(xiàng)目導(dǎo)致分布不合理及產(chǎn)能過剩、電網(wǎng)建設(shè)水平落后、并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)低等。于是,繼風(fēng)電并網(wǎng)難成為制約風(fēng)電發(fā)展的瓶頸之后,光伏產(chǎn)業(yè)同樣遭遇“伏擊”,多晶硅價(jià)格的暴跌讓眾多小企業(yè)面臨巨額投資血本無歸的境地。

  有識之士指出,這些問題都只是新能源行業(yè)發(fā)展的表面癥狀,“病根”在于我國發(fā)展新能源的終端市場需求相對匱乏,發(fā)展新能源的成本依舊太高。因此,著力培育新能源市場需求,或應(yīng)是新能源發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。

  一開始,市場只是集中注意到發(fā)電側(cè)的成本高昂,但如今,輸電側(cè)即電網(wǎng)企業(yè)配合新能源發(fā)展需要的成本也開始浮出水面,例如智能電網(wǎng)建設(shè)、配網(wǎng)建設(shè)、調(diào)峰電源建設(shè)等都需要資金來補(bǔ)缺。面對高企的應(yīng)用成本,要么通過巨額財(cái)政補(bǔ)貼解決;要么理順電價(jià)形成機(jī)制,讓成本向終端傳導(dǎo),即漲電價(jià)。但這兩條路目前看來都有很大難度。

  以光伏產(chǎn)業(yè)為例,盡管此次作為光伏發(fā)電原材料的多晶硅價(jià)格暴跌至70美元/公斤,逼近國內(nèi)生產(chǎn)商的成本,被認(rèn)為是加速光伏發(fā)電在國內(nèi)普及的利好消息,但實(shí)際算來,光伏發(fā)電的成本依然比傳統(tǒng)發(fā)電高出一大截。此前,敦煌光伏并網(wǎng)發(fā)電示范工程的首個(gè)中標(biāo)價(jià)為1.09元/千瓦時(shí),而傳統(tǒng)火電成本約為0.3元/千瓦時(shí)。
 
  目前國家正在大力支持新能源發(fā)展,頻繁出臺政策予以財(cái)政支持,如確定風(fēng)電標(biāo)桿電價(jià)以及太陽能屋頂補(bǔ)貼政策等,但基本都集中在緩解發(fā)電側(cè)壓力,對于輸電側(cè)的成本,暫時(shí)尚無明確的“埋單者”。

  而這部分成本,將再度被分?jǐn)偟桨l(fā)電企業(yè)、輸電企業(yè)、用電終端身上。例如國家電網(wǎng)出臺的風(fēng)電、光伏發(fā)電并網(wǎng)技術(shù)規(guī)定,一定程度上將增加發(fā)電側(cè)的成本壓力。在新能源發(fā)展初期,電網(wǎng)滿足新能源并網(wǎng)以及輸送的問題并未被充分重視,因此,大批項(xiàng)目落地后卻面臨“發(fā)電容易送電難”的尷尬。隨著新能源并網(wǎng)比例的提高,發(fā)電輸電不配套的問題將更加突出。

  既然發(fā)電側(cè)和輸電側(cè)的成本難以壓縮,而單純依靠國家的財(cái)政支持優(yōu)惠政策維持行業(yè)發(fā)展也不現(xiàn)實(shí),再來看看從銷售終端傳導(dǎo)成本的路徑是否可行。

  目前,國家為了支持可再生能源發(fā)展,建立了可再生能源電價(jià)附加資金制度,每千瓦時(shí)征收2厘錢,附加在電網(wǎng)企業(yè)的銷售電價(jià)中征收,今年預(yù)計(jì)共征收45億元左右。在可再生能源比例占能源總量比例偏低的情況下,消費(fèi)終端對這一附加沒有太多感受,但如果可再生能源占比逐步提高,可再生能源附加額也將增加。有專家測算,如果風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到1億千瓦,即占到能源總量的7%左右,僅風(fēng)電部分的輸電側(cè)成本就將增加3000-4500億元,這筆資金也有可能被分?jǐn)偟浇K端用戶。

  其實(shí),成本高企的深層次原因在于競爭不充分、市場不成熟、核心技術(shù)缺失。有觀點(diǎn)認(rèn)為,最初我國蜂擁上馬多晶硅項(xiàng)目時(shí),只是看到了暴利誘惑,并未考慮到市場需求,我國的光伏產(chǎn)業(yè)一直存在著“技術(shù)在外、市場在外”的問題,無論國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)如何紅火,其終端消費(fèi)市場卻只有很小一部分在國內(nèi),國外市場波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)一直存在。風(fēng)電的發(fā)展也面臨同樣的問題,只是致力于風(fēng)電“圈地”的多是實(shí)力較強(qiáng)的國企,對盈利的敏感程度不算高,需求缺失的隱患多少被掩蓋了。

  沒有需求呼應(yīng),又怎能期待成本快速回落?發(fā)展新能源,在解決上網(wǎng)電價(jià)、并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)等燃眉之急的同時(shí),也不妨從培育國內(nèi)市場需求著手穩(wěn)住新能源的“根基”。


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