上海市國資委管理的大型國有資本運營公司——上海國盛(集團)有限公司(下稱“國盛”)現階段將支持重點放在新能源、新材料和蔬菜產業上。該集團董事長施德容6月5日接受《第一財經日報》專訪時如是表示，并稱國盛會堅持價值投資理念，有節奏進退。

　　支持三大產業

　　2007年9月成立、注冊資本100億元的國盛是上海市國資委管理的兩大國有資本運營企業之一，目前全資控股了上海家化[35.30 -1.07%]集團、上海建筑材料(集團)總公司、上海盛融投資等企業，控股及參股企業還有上海蔬菜集團、中國商用飛機有限責任公司。國盛旗下還有三家上市公司：棱光實業[13.20 -1.93%](600629.SH)、耀皮玻璃[6.61 -1.78%](600819.SH)和上海家化(600315.SH)。

　　施德容強調，(國盛)支持的三個方向是新能源、新材料和蔬菜產業。“這是根據(國盛)現有的存量資產來決定的。國盛下屬的三家上市公司中，有兩家(棱光實業和耀皮玻璃)都從事新能源、新材料業務。”棱光實業現有多晶硅、風力葉片業務，“2周前，證監會剛剛通過一個議案，即棱光實業通過增發收購上海玻璃鋼研究院100%股權。后者生產1.5兆瓦、2兆瓦等風力葉片，發展很有后勁。”國盛旗下另一新能源公司是上海盛合新能源有限公司，“這家企業的98度水發電系統正在世博園內應用，國電集團也很感興趣，未來雙方可能也會有排他性合作。”

　　國盛看重的第三塊業務是供應上海市場80%蔬菜產品的蔬菜集團。施德容希望其能上市，“它的發展不僅關系到民生，還有商業地產和物流的概念，資本市場是一個發展方向。”

　　“國盛會投哪些項目”

　　國盛在產業投資上有明確思路和理念。施德容說，公司是圍繞國資、國企的改革作投資，對資金需求小如100萬元、200萬元的項目，以及競爭過于激烈的行業不會投。另外，投資時的考慮因素還有該企業是否屬朝陽產業、國盛是否能做(如果很好的產業，國盛沒有團隊做也不行)、該項目是否合適國有(企業)階段性持有。

　　2008年7月，上海市(國資委)把國資推向市場時有很多決定，如剝離主輔業。上海電氣[7.30 -2.41%]、百聯等要明確主業，更加國際化。而部分國資輔業資產逐步進入國盛集團。施德容表示：“輔業不代表不好，單個輔業可能很好。幾個輔業在一起也可能會有更大發展。對國盛參控股的項目，要做價值投資，也要階段性持有。”

　　對于價值投資，施德容舉了上海醫藥[17.57 -1.90%](601607.SH)的例子。重組前雖然上海市國資委邀請了國盛，但也表示投不投國盛自己把握，“(經過討論)我們決定拿20億元支持其重組，持股8.64%，也派駐了董事進入上海醫藥。”他透露，國盛入股時每股不到12元，截至上周五上海醫藥收盤價為17.92元，漲幅近50%。施德容強調，國盛是家投資性公司，有蔬菜公司但主業不是做蔬菜，要適時退出(現持股公司)。

　　來自《上海國資》的數據稱，截至2009年底，國盛已處置存量資產項目共計29項，處置變現約47億元。而施德容說，今年的處置資金在60億到70億元，且只會多，不會少。