蝶的生活史：卵→幼蟲(chóng)→蛹→蝶……

　　雷菊芳的事業(yè)史：知識(shí)分子→“烏托邦式”的創(chuàng)業(yè)者→商人→徹底的商人

　　甘肅奇正藏藥集團(tuán)董事長(zhǎng)，2002年被《科學(xué)投資》雜志評(píng)選為“中國(guó)十大女富豪”之一。當(dāng)年，52歲的她以3.24億元的個(gè)人財(cái)富，位列2004《新財(cái)富》勞斯萊斯500富人榜第424位。奇正藏藥集團(tuán)旗下有10家企業(yè)、800多名員工，年銷(xiāo)售額超過(guò)2億元人民幣。

　　第一眼看到雷菊芳，很難將眼前這個(gè)衣著樸素、神態(tài)祥和的“鄰家大嬸”與中國(guó)10大女富豪聯(lián)系起來(lái)。但采訪一開(kāi)始，記者就感覺(jué)到，第一印象絕對(duì)是個(gè)錯(cuò)誤：她的深刻思想在平和的講述中娓娓展現(xiàn)，她古銅色的臉龐寫(xiě)出了內(nèi)心的堅(jiān)強(qiáng)。

　　對(duì)于財(cái)產(chǎn)，雷菊芳的理解是：“財(cái)產(chǎn)超過(guò)100萬(wàn)，就失去了個(gè)人占有的意義。”

　　女科學(xué)家下海

　　從蘭州大學(xué)真空物理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，雷菊芳在中科院蘭州近代物理研究所從事了10年重離子加速器研究，其研究成果曾獲中國(guó)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。“如果一直做研究，現(xiàn)在至少也是個(gè)研究員，或者已經(jīng)升了主任。”雷菊芳笑著說(shuō)。

　　1987年，國(guó)家提倡“科技人員走向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)潮。雷菊芳辭職下了海，租了兩間房，借了兩張桌子，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，做精細(xì)化工產(chǎn)品。

　　在當(dāng)時(shí)的中科院近代物理所，只有雷菊芳一個(gè)人這么做。她回憶說(shuō)，完全是憑“一腔熱血”，非常理想化。從小處說(shuō)，要看看自己的科研成果是否真能賺錢(qián)；從大處說(shuō)，也想用自己的知識(shí)直接創(chuàng)造財(cái)富，與國(guó)外企業(yè)抗衡。

　　借藏藥推廣藏文化

　　上個(gè)世紀(jì)90年代初，因在經(jīng)營(yíng)方向方面產(chǎn)生了分歧，雷菊芳與合伙人分道揚(yáng)鑣，她一時(shí)失去了方向。迷茫中，她傷心出走，來(lái)到西藏尋求心靈上的平靜。

　　西藏之行成為雷菊芳事業(yè)的“拐點(diǎn)”。在西藏，雷菊芳不僅看到了別處所沒(méi)有的藍(lán)天白云，看到了晶瑩的雪山、淳樸的藏民。她還開(kāi)始接觸到藏文化，并深深地為藏文化著迷。藏民生活艱苦，內(nèi)心卻平靜祥和。而人們的煩惱往往來(lái)自于無(wú)休止的物質(zhì)欲望。雷菊芳萌生了一個(gè)念頭：要把藏文化關(guān)注人內(nèi)心平靜的內(nèi)涵，盡可能地推廣開(kāi)來(lái)。她選擇了藏藥作為載體。

　　在西藏，醫(yī)生被尊稱(chēng)為濟(jì)世太醫(yī)，藏醫(yī)倫理要求行醫(yī)者真誠(chéng)平和，善待他人，具備慈悲為懷、懸壺濟(jì)世的心腸。雷菊芳說(shuō)，產(chǎn)于高原地區(qū)的一些天然植物和礦物，擁有一些特別的療效，藏醫(yī)藏藥是擁有獨(dú)立醫(yī)療理論的系統(tǒng)醫(yī)學(xué)體系，推廣藏藥，不僅能為更多的人解除痛苦，也是一個(gè)很有發(fā)展前途的事業(yè)。

　　第一桶金來(lái)自于科學(xué)

　　辦藏藥廠之前，雷菊芳已有了近百萬(wàn)元的原始積累，這些積累來(lái)自于她的一項(xiàng)處理工業(yè)污染的科研成果。她說(shuō)，從原始積累到奇正藏藥發(fā)展為今天的規(guī)模，自己的工科背景起了很大作用。

　　當(dāng)年，要解決藥膏的存放難題，必須用到真空凍干機(jī)，而從國(guó)外買(mǎi)一臺(tái)最小號(hào)的也得300萬(wàn)元。雷菊芳選擇自己研發(fā)，結(jié)果硬是造出了一臺(tái)，只花了30萬(wàn)元。“如果沒(méi)有工科基礎(chǔ)，這是不可想象的”。

　　10多年來(lái)，奇正藏藥很少依靠銀行貸款，自認(rèn)為穩(wěn)妥保守的雷菊芳對(duì)滾動(dòng)發(fā)展深信不疑，“專(zhuān)注主業(yè)才是成功關(guān)鍵”。

　　雷菊芳認(rèn)為，都說(shuō)民企融資難，其實(shí)資金問(wèn)題不是主要的。現(xiàn)在的關(guān)鍵問(wèn)題是人們敢不敢把錢(qián)交給你，因此誠(chéng)信才是最重要的；其次則是如何把人才聚集到一塊，并發(fā)揮他們的作用。

　　民企創(chuàng)業(yè)者的“4千萬(wàn)”

　　劉曉慶有句名言：做人難，做女人更難，做名女人難上加難。

　　作為中國(guó)為數(shù)不多的女富豪之一——在出席東湖論壇的企業(yè)家中，女性同樣是鳳毛麟角，雷菊芳難嗎？女性創(chuàng)業(yè)是不是一定比男性維？雷菊芳的回答是：“沒(méi)有太深的感受，我也不認(rèn)為男性創(chuàng)業(yè)如何容易。”

　　時(shí)下，民營(yíng)企業(yè)家的“第一桶金”經(jīng)常被質(zhì)疑。雷菊芳對(duì)此頗感不平：“我認(rèn)識(shí)的很多企業(yè)家，都是靠著”4千萬(wàn)‘起家的，也就是’歷盡千辛萬(wàn)苦、走過(guò)千山萬(wàn)水、說(shuō)過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)、遇過(guò)千難萬(wàn)險(xiǎn)‘。放下學(xué)者、官員的架子，從頭開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，甚至沿街叫賣(mài)，飽嘗辛酸、壓抑，你知道那需要多大的勇氣？！我成功了，我是很幸運(yùn)的。還有很多的失敗者，我同樣欽佩他們。“

　　看來(lái)，雷菊芳對(duì)創(chuàng)業(yè)難并非“沒(méi)有太多感受”，而是在經(jīng)過(guò)了太多的磨礪后，一切的艱辛早已“盡在不言中”，化作了淡然和從容。