原保定市高新開發區管委會主任馬學祿建議，能否依托高新區現有的新能源設備產業，圍繞“電”字做文章，啟動中國電谷建設，即建立以風力發電、光伏發電為重點，以輸變電及電力自動化設備為基礎的新能源與能源設備企業群和產業群。

　　彼時，可再生能源法已于當年1月1日正式生效。新能源已然起步，但似乎前途未卜。歐洲四處奔走呼吁控制的氣候變化，仍被相當數量的官員視為“西方陰謀論”。在很多人眼里，可再生能源是大勢所趨并無疑問，但那是三五十年之后的事。“電谷”亦因此被一些人視為“炒作概念”。

　　“一直到最近幾個月，胡主席提出到2020年可再生能源達到15%，溫總理主持國務院常務會議決定中國的減排目標，這樣的壓力才漸漸消失了。”馬學祿說。

　　2006年的的“死魚”事件，無疑是一個助推劑。發改委主任郝國赤則稱之為“上下凝聚共識的過程”。

　　之后，于群去了西班牙和德國——這兩個國家是可再生能源領域的領跑者。這次歐洲之行，于群的感受是：“國際上新能源發展利用的前景，超出了我們的想象。”

　　更大的支持來自于的老領導，時任河北省委書記的白克明——于群曾是白的秘書。這年4月，白克明視察了保定新能源產業之后，“很感振奮”，并題字“發展新能源，搶占新高地”以示支持。

　　“新能源”如何長大

　　建設電谷之后，保定的新能源產業增速始終保持在50%左右。160多家相關企業，幾乎囊括了所有同行業的佼佼者。

　　在保定西北的高新開發區內，每天早上七點半，英利的四千名員工，都會有秩序地排成隊，繞著廠房慢跑，同時高喊口號，練習英利的獨門武功，并學習四個英文單詞。廠房上“團結、緊張、嚴肅、活潑”的標語，讓很多人恍然回到童年。

　　他們的老板，前中國人民解放軍軍官苗連生，滿意地看著這一切。

　　11年前，正是苗連生和馬學祿，締造了這個開發區的方向，那就是“電”。他們當時的想法是，保定雖只是地級市，但兩度成為河北省會，使這個城市人才富集——其常住人口的五分之一，是中等以上學校的師生員工。尤為重要的是，保定有華北電力大學——后者被視為電力行業的“黃埔軍校”，中國眾多電企的老總均畢業于此。

　　當時苗看中的是3兆瓦多晶硅太陽能電池及應用系統項目——這是國家高新技術產業化示范工程，如果公司是國資或國資控股，拿到的可能性會大很多。

　　馬學祿沒有猶豫。開發區投了60萬，占了英利公司60%股份，但約定“國有控股民營機制”。

　　馬差不多同時在“搗鼓”的，還有另一個項目——600千瓦風力發電葉片。

　　2006年之前，市里有些領導，甚至開發區班子內部，對發展新能源都有不同意見。

　　然而這幾年中國新能源產業的發展，遠遠超過了馬學祿的預期：英利的銷售收入從2004年的1.2億一舉躍升到2008年的85億元，4年內增長近70倍。

　　馬“搗鼓”的另一個項目后來成了亞洲最大的風力發電葉片生產企業，銷售收入在5年里從兩千多萬元躍升至二十多億。

　　當地的官員說，開始建設電谷之后，保定的新能源產業“邁上了快速路”——自2004年以來，這個行業的增速始終保持在50%左右。160多家相關企業，幾乎囊括了所有同行業的佼佼者。