事實上，鑒于凍土等原因，于冬季剛過的3月中旬便開工，在各個領域的施工建設中都甚為罕見。但據記者觀察，一方面，該項目位于沙漠之中（寧夏石嘴山平羅縣陶樂鎮(zhèn)治沙林場），系典型的西部大型荒漠并網光伏電站，其獨特的土質，為項目創(chuàng)造了提前開工的條件；另一方面，由于3GW計劃之宏大，順風光電亦必須與時間賽跑，以確保年度目標的順利達成。

近期幾乎同時開工的大批項目、特殊地質環(huán)境下的電站建設……，這一切都考驗著順風光電的融資、管理、運維等諸多方面的能力。對此，雷霆介紹，順風在EPC、組件、逆變器、電纜等合作及采購上，均采取“擇優(yōu)錄取”。“我們有一個名單，里邊是經調研符合一定標準的供應商，在采購上，公司只會在該名單中做出選擇。而在電站收購或合作中，我們也盡量挑選未完成建設的項目，以此來保證建設成本、組件質量、電站發(fā)電量等達標。”雷霆向記者補充道。

雖然時間緊迫，但順風光電在2013年年底，短時間內實現的光伏并網規(guī)模擴張，還是給予了其員工以充分信心。“得益于雷總的統籌、指揮，去年那么短的時間里，我們實現了30多個項目的同時開工，并最終搶在年內并網，證明我們有這個實力。”順風光電一位一線員工在與記者攀談時表示。

開拓分布式及海外市場

值得一提的是，由于國家能源局明確了2014年我國光伏項目建設總規(guī)模為14GW，其中分布式占比達60%。但目前順風光電所開發(fā)的項目卻均為地面光伏電站，且若3GW裝機均為地面光伏電站，則其一家便占據了全國總建設規(guī)模的一半多。

但事實上，與外界猜測不同，雷霆向記者透露，順風光電今年的3GW目標中也包含了分布式光伏項目。“分布式的商業(yè)模式并不完全成熟，不過，待尋覓到合適的屋頂資源時，公司將毫不猶豫地進行投資。”據謝文杰介紹，“目前公司已確認的分布式可開發(fā)規(guī)模已經達到了600MW”。

除了分布式，順風光電還設置了一個海外投資平臺。“這個平臺將主要負責投建、營運海外光伏電站。”謝文杰表示，“只不過，這些是在3GW之外的內容，我們并沒有為其設定目標”。

此外，順風光電于去年啟動對無錫尚德的收購，在業(yè)界引起了不小的震動。而如今收購完成，順風光電將如何定位無錫尚德，更是備受關注。

就此，雷霆在接受記者采訪時介紹，無錫尚德計劃于年內將產能恢復至2.5GW。粗略估算，其中約有三分之一會被順風光電自建電站消化，其余則主要進行出口。“無錫尚德被定位于公司的科技板塊，我們將充分利用尚德品牌以及尚德團隊的科研實力。”雷霆介紹。

謝文杰則向記者補充道，“在保證國內電站供給的前提下，若海外售價更高，我們的光伏產品肯定還會選擇出口”。

談及公司更名及未來戰(zhàn)略，謝文杰介紹，“順風光電有志成為涉足全部可再生及清潔能源領域的企業(yè)。而收購上海恒勁動力科技有限公司18%股權，正是公司基于這一考慮做出的決定”。

近日，順風光電于發(fā)布的2013年業(yè)績報告顯示，受可換股債券公允價值虧損18.16億元影響，公司去年虧損額達到18.18億元。

謝文杰介紹，“這一虧損是由不同的會計準則而引發(fā)，在與相關方簽署補充條款后，此問題將于今年半年報時得以解決。而實際上，公司于去年實現稅前利潤1400萬元，較2012年時2.7億元的虧損額，增長了逾105%”。