醫療垃圾曾經管理混亂

　　據了解，峰瑞公司是安徽省最大的民營醫療垃圾回收處置公司，得到了省衛生廳和環保部門的支持，該公司也確實為醫療垃圾的處置作出了貢獻。 

　　梁建平在接受記者采訪時介紹，在２００３年“非典”流行之前，醫療垃圾特別是塑料輸液瓶和輸液皮條是可以回收利用的。他看到了這一商機并成立了峰瑞公司。這一年，他又注冊成立廣源科技這一企業，但由于其《塑料改性加工項目環境影響報告表》于２００７年６月經合肥市環保局審批，屬補做環評，后來該項目未實施。他成立廣源科技的目的就是想讓醫療垃圾再利用，很顯然，峰瑞公司和廣源科技即是上下游的一條產業鏈。 

　　他說，沒想到“非典”后《醫療廢物管理條例》頒布實施。條例規定，國家推行醫療廢物集中無害化處置；禁止任何單位和個人轉讓、買賣醫療廢物。這就是說，此條例后回收利用醫療廢物就是非法經營。 

　　但梁建平并沒有停止他的醫療垃圾利用工作。按理說，他回收醫療廢物，醫院應付給他處理費。但實際上，幾乎所有的醫院都沒給他付過錢。他自己介紹，通過峰瑞公司回收來的醫療垃圾（他只收輸液皮條），經過“８４”消毒液浸泡殺菌后，然后粉碎，委托廠家生產各種各樣的工業用管，比如燃氣管和下水道管。據他說，他曾在燃氣公司工作過，燃氣用管道市場非常好。
 

　　新的條例還規定，使用過后的一次性醫療器械暫存時間不得超過４８小時，并且只能處置，不能重復利用。而安徽省的一些醫院通行做法是，免費提供給有或者無收購資質的回收企業；回收企業收購后賣給一些塑料制品廠；塑料制品廠粉碎后，以次充好進行加工，生產出各種塑料制品。 

　　其實據記者了解，在許多縣鄉醫院，輸液瓶和皮條大部分是被回收的。一位醫院領導曾告訴記者，收垃圾的會定期到醫院來收購這些輸液瓶和皮條，這些醫療垃圾也成了醫院護士們的獲取零用錢的生財之道。收垃圾的，將收來的輸液瓶和皮條再賣給更大的廢品公司，最后則賣給江蘇、浙江的塑料制品企業。