“目前通過市場發(fā)展民用光伏能源很難，成本價格不能實現(xiàn)和常規(guī)能源相比，如果做到了平價上網(wǎng)就不存在補貼問題，如果不能的話，就必須靠政府補貼差價，因而光伏行業(yè)對于政府補貼的依賴性是極高的。”國內(nèi)一光伏企業(yè)高層對記者稱。

　　對政策依賴性過大這一現(xiàn)象也得到了林伯強的認可。在2009-2011年三年間，我國晶體硅太陽能光伏玻璃供應能力增長迅速，產(chǎn)量由5225 萬平方米增至15050 萬平方米，年均復合增長率高達69.72%。

　　一切的背景，均為國外政府對于光伏行業(yè)的較大政策性補貼。令中國光伏企業(yè)在過去三年間數(shù)量迅速增多，用業(yè)內(nèi)的話為“看到有賺頭了全都投產(chǎn)”，同時令光伏產(chǎn)能不斷增加。目前據(jù)估計，有一半的產(chǎn)能屬于過剩產(chǎn)能。

　　在思可達招股書中提及：公司存在銷售集中的風險。如果光伏產(chǎn)業(yè)受到不利因素的影響，對本公司主要客戶的經(jīng)營狀況造成重大不利影響或者本公司與主要客戶之間的穩(wěn)定合作關系發(fā)生變化，則會對本公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。

　　然而，從2011年起，幾大光伏海外市場紛紛下調(diào)了各項補貼政策。3月21日凌晨，美國商務部再次對中國光伏行業(yè)雪上加霜，宣布針對中國光伏“雙反政策”中的反補貼方面的初裁結果：針對中國出口美國的光伏產(chǎn)品征收反補貼稅率為2.9%至4.73%。其中針對無錫尚德征收反補貼稅率為2.9%，針對天合光能的反補貼稅為4.73%，其他光伏企業(yè)為3.61%。

　　而在此前，德國早已宣布大幅下調(diào)光伏補貼。其中大型光伏電站項目則面臨高達30%的補貼下調(diào)，隨后，德國的政策調(diào)整導致了一系列連帶效應：英國、意大利、西班牙等歐洲多個國家隨后也宣布了光伏補貼削減計劃。

　　“現(xiàn)在光伏行業(yè)還是以政府補貼為主，我們是看政府臉色吃飯，它要受到財政影響。沒有形成真正的盈利模式，光伏的電價還沒有到平價上網(wǎng)，所以能支撐多久，真正需求是來自于成熟的市場，或者電價較高的居民屋頂市場沒有出來。”上述企業(yè)高層對時代周報記者稱。

　　產(chǎn)能嚴重過剩，海外市場的不斷萎縮。中國光伏前景未能明朗。而對于思可達而言，公司前五大客戶中國英利、賽維LDK、中國天威、江蘇海潤、上海超日、浙江向日葵，均在2011年出現(xiàn)了諸多的財務問題，更有一度傳出塞維LDK破產(chǎn)的消息。

　　這前五大客戶的銷售金額，卻占據(jù)思可達公司營業(yè)收入總額的比例分別為57.19%、49.64%和62.02%不等。英利2010 年財務報告顯示，其2010 年客戶主要分布在歐洲、美國以及中國，分區(qū)域收入數(shù)據(jù)顯示，德國占比約59%，美國占比約12%，中國占比僅為4%。

　　受制于其客戶區(qū)域定位，即使思可達公司選擇在國內(nèi)上市，但卻不可避免地會出現(xiàn)客戶端市場大部分為海外的事實，那么，國外政府對于中國光伏企業(yè)政策補貼的不斷下滑，則將勢必影響到思可達公司的各項財務數(shù)據(jù)。

　　在思可達公司的招股書中提及：2010 年度，公司主營業(yè)務和凈利潤的高速增長主要得益于光伏行業(yè)的快速發(fā)展以及新產(chǎn)品的推出，2011 年度，公司主營業(yè)務和凈利潤的增長主要得益于公司高附加值產(chǎn)品的銷量以及銷售占比的提升。

　　矛盾的是，2009年度、2010年度、2011年度，公司營業(yè)收入分別為16855.87萬元、32898.98萬元、41038.53 萬元，凈利潤分別為 1164.77 萬元、4862.47 萬元、6799.28 萬元。在公司前五大客戶各項財務數(shù)據(jù)均出現(xiàn)下滑的情況下，思可達公司財務數(shù)據(jù)卻出現(xiàn)一片飄紅之態(tài)。

　　一業(yè)內(nèi)專家對記者稱：“在思可達上市之前，我并未聽過太多這一公司的消息，光伏行業(yè)就是這樣，冷不丁地就冒出一個陌生的企業(yè)來，它應該不是國內(nèi)各項指標較好的企業(yè)。”

　　在此情況下，連思可達公司自己也承認，若光伏玻璃市場發(fā)生不利變化，或對募集資金投資項目的市場容量判斷與銷售預期出現(xiàn)較大偏差，都可能對新增產(chǎn)能的市場消化和項目的實際投資收益產(chǎn)生影響。

　　截至筆者發(fā)稿時，這家2006年成立的企業(yè)，對于上述問題并未能給予回復。