整合路徑仍存爭議

　　中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦分析認為，這次行業(yè)整合將是光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的契機。我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，目前產(chǎn)能世界第一，產(chǎn)業(yè)鏈也比較完善。但與發(fā)達國家相比，我國光伏產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上還相差太遠。光伏行業(yè)盲目建設(shè)、低水平重復(fù)、同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。行業(yè)景氣指數(shù)較低時，可以倒逼國內(nèi)光伏生產(chǎn)企業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品質(zhì)量，向高端領(lǐng)域發(fā)展。

　　有專家認為，在目前市場行情糟糕，企業(yè)不敢擴產(chǎn)的情況下，通過這種持股形式，能讓昱輝陽光以損失一點利潤的方式間接擴大產(chǎn)能，而待市場變好，此種模式又可為昱輝陽光增加訂單。

　　但是這種整合方式，并不被國家發(fā)改委能源研究所副所長李俊峰看好。李俊峰認為，“光伏行業(yè)的特性是只有技術(shù)高、效率高、成本低的企業(yè)才有生存空間，而大多數(shù)小企業(yè)往往成本高、技術(shù)水平低、效率低下。”

　　“大型光伏企業(yè)兼并這些中小企業(yè)并沒有意義，大型企業(yè)并不是產(chǎn)能不夠，而是光伏行業(yè)市場空間不大，因此需要淘汰很大一部分落后產(chǎn)能。”李俊峰說。

　　而中投顧問高級研究員李勝茂接受記者采訪時表示，“大企業(yè)整合一個區(qū)域的中小企業(yè)，多數(shù)是有條件、有選擇地進行。在市場震蕩時期，大企業(yè)相對更愿意兼并整合靠近市場的中小企業(yè)，而不會出現(xiàn)全部兼并的可能。”

　　李勝茂分析認為，如果兼并整合中小企業(yè)，大企業(yè)付出的隱性成本可能會更高。目前高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模化地興建生產(chǎn)線或者是擴大產(chǎn)能，可能相對兼并整合中小企業(yè)更有發(fā)展。

　　“現(xiàn)在拼的就是訂單，有訂單才能生存。”李勝茂說，許多中小光伏企業(yè)接不到訂單，撐不下去就只能被兼并，握有訂單的大型企業(yè)則趁機完成大魚吃小魚的過程。

　　孟憲淦認為，經(jīng)過整合洗牌后國內(nèi)的光伏組件企業(yè)數(shù)量應(yīng)該在10家左右。

　　“能留下來的企業(yè)，一是需要不斷創(chuàng)新，先進的產(chǎn)能永遠不會過剩；二是要建立牢固的上下游關(guān)系，現(xiàn)在很多光伏企業(yè)經(jīng)常毀約，失去市場信譽；三是企業(yè)需要多元化經(jīng)營，分散風(fēng)險，而不是僅從事光伏整個產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)。”李俊峰說。

　　“光伏是靠政策推動和財政補貼的行業(yè)。”孟憲淦指出，由于易受多變政治經(jīng)濟環(huán)境影響，其市場需求量也趨于多變，所以需要企業(yè)密切關(guān)注，不能通過盲目擴大產(chǎn)能來促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，行業(yè)整合將必然會出現(xiàn)，而且目前整合成本較低。而至于企業(yè)如何進行整合選擇，還要結(jié)合各企業(yè)實際通盤考慮。