市場層面上，則需要建立誠信體系，避開惡性競爭，成立合同能源管理第三方服務機構，加大用能單位對合同能源管理的認識。

　　中科富思信息技術總經理李峰向《中國能源報》記者表示，由于國內節能服務公司沒有形成規模，發展緩慢，各自為戰，一盤散沙，如果外國成熟的企業進入內地市場，將形成巨大沖擊。

　　“節能超市”被寄予厚望?

　　根據中國宏觀經濟學會低碳研究中心崔宇博士的研究報告，美國節能服務產業的發展主要得益于市場機制的勝利;而日本除了在其節能模式和選擇路徑獨具特色外，政府主導與市場機制有機結合、政策的法制化和節能的普及化也是日本在能源結構調整中游刃有余的重要因素;同樣，德國節能服務產業的發展是政策支持的碩果——健全的法律法規體系、完善的政府監督機構和靈活的市場激勵機制。

　　相較于我國而言，“節能服務產業沒做大的原因是缺乏好的模式。”李峰說。根據國務院發展研究中心給本報記者提供的數據，改革開放以來我國關于節能領域的主要法律法規及政策文件共計130項，其中，2005年之后頒布的占了絕大多數。

　　而根據理想偉業減排研究院的研究，目前中國和國外的合同能源管理在節能服務公司的構成和收益、目標市場、盈利模式、服務籌資和融資都存在巨大差別。

　　“以美國為例，美國專業的合同能源管理服務公司僅占美國節能服務行業總收入的21%，份額最大的是生產廠商下屬的子公司，其具有的產品、資金和規模優勢是我國無法比擬的;且美國的合同能源管理目標多在市政項目、大專院校和醫院等公共機構，工業節能份額僅占6%;而中美兩國的盈利模式分別主要是節能兩保證和節能效益分享型;更重要的是，美國的合同能源管理服務項目不缺資金，和中國‘差錢’的尷尬現狀形成鮮明對比。”理想偉業首席顧問蔣濤博士對本報記者說，“因此不能照搬國外模式，需要在比較成熟、完善和規范的市場環境下才能充分發揮作用。”

　　“理想偉業‘節能超市’的模式創新，希望能形成市場規模和企業樣板，做成行業領頭羊，對其他同行起到示范作用。”李峰覺得，這個“節能超市”還可進行能效評估、仲裁糾紛和形成聯盟以獲得銀行授信，解決企業的資金來源問題。
據介紹，“節能超市”是理想偉業在全國率先提出的全新經營模式，即通過整合國內節能服務產業的優質資源，包括上游的廠商和中游的服務商，結成廣泛合作聯盟，打造一個節能服務綜合平臺，為客戶提供節能產品、技術、項目、資金、人才、服務等。

　　按照理想偉業董事長朱彬彬的構想，“節能超市”模式為企業提供了與節能技術集中對接的平臺，為節能制造企業提供了銷售聚到，也為能耗企業提供合理的技術方案，打通節能產業上下游的環節。

　　“應盡快推廣‘節能超市’模式，加快形成以節能服務為核心的配套產業鏈。”李建偉認為，“節能超市”模式對我國節能服務業商業運作模式創新具有重要示范作用。我國現有的“一對一”的節能服務模式存在諸多弊端，制約了行業發展，而“節能超市”模式則可提供流暢的渠道，并為節能制造企業提供投融資支持，使節能項目獲得成功。