B：在你最初做服裝品牌的時候，你腦袋里的“設計師”似乎還要更強勢些?

　　M：對，那時候是絕對的理想主義，對自己的品牌也非常有信心，一切都按照我心目總最理想的狀態來設計，可是很奇怪的是我很喜歡的一些設計總是賣得不好，反而是我覺得平庸的款式銷量很好，很納悶。過了好一陣子之后我才明白：凡是我認為很棒的設計，剛上市的時候總是賣得不好，可是半年之后就會特別流行——我的設計總是早于流行，老跟市場有時差，這雖然是個好現象，但導致的經濟后果非常可怕。

　　B：所以你就放棄了之前的大眾服裝品牌?

　　M：是。但其實我在心底里一直沒有放棄它，它應該是一個很棒的休閑裝品牌，時機成熟之后我會把它撿起來，好好做。

　　B：之后是什么讓你選擇了高級定制?

　　M：大概是2005年，那個時候高級定制服裝對于國內的大多數人來說還是一個陌生的詞匯，但我本能地察覺到高級定制將在未來的中國擁有廣闊的市場，而我本人的設計風格也逐漸清晰，所以在那一年創立了“馬艷麗高級定制服裝中心”。至于現在Maryma的版圖則更加清晰：高級定制是核心業務，也是我放心思最多的地方，是Maryma的形象品牌;另外還會有一個中高端的休閑裝品牌，一個珠寶品牌等等——Maryma將成為一個非常豐富的有機時尚帝國。

　　B：跟其他擅長設計的設計師品牌以及擅長營銷包裝的高端服裝品牌相比，你最大的優勢和劣勢是什么?

　　M：一個人的能力是有限的，人必須承認這一點，所以在我背后有個很強大的智囊團，就是我的朋友們。說來你可能不信，我覺得我最大的優勢不是大家想當然的“名氣”，而是我的為人。跟我接觸久了的人都會說，馬艷麗人很好。所以無論是合作伙伴還是客戶，他們都很樂意幫我，我們能在很好的氛圍里完成工作。有時候我很霸道，比方說跟一個朋友說：“這件事情我不管，你必須幫我搞定啊。”更多時候是朋友們很熱心，比方一個朋友總是跟我說：“MARY啊，我求求你，用我的一次創意行不行?”(笑)劣勢肯定是商業經營上的，不過很幸運的是我找到了很棒的人來幫我，可以補足這一點。

　　B：可以說你的模特生涯見證了中國時尚業的起步，而現在你的作品里能看到你在努力用國際化的語言表達中國文化，這能否被當做是馬艷麗希望中國能在世界時尚界占據一席之地的野心?

　　M：呵呵，我希望是這樣。中國的確有太多的寶藏值得我們去挖掘，去利用。每一次看到國外設計師濫用中國元素，我都會覺得很遺憾：我們完全可以做得更好，而不只是看客。所以，幾乎在我的每一件作品里，我都希望中國元素能夠有所體現，或多或少，但一定是最具風格的亮點。

　　B：與其他企業家相處的時候，他們對你來說更多地意味著是“客戶”還是“同僚”?你怎么看待中國的民營企業家的“時尚”?

　　M：在我的客戶中，企業家的確占據很大的比例，但他們跟我的關系，大多都是朋友，而不僅僅是供求雙方(笑)。我把中國民營企業家的時尚態度分成四種。第一類是他本身不在乎，認為他的魅力在于智慧和財富，不修邊幅反而更能體現這一點;第二類是不懂得在乎，沒有這種意識，不知道還要考慮在什么場合該穿什么衣服這件事;第三類是很想跟上時尚的腳步，可是不知道該怎么跟，有時一味模仿反而弄巧成拙;第四類自然是有著很好時尚眼光的人，這部分群體的數量是在日益壯大的。其實過去的徽商也好，或者再早期的商賈們，都很講究穿戴，非常時尚，只是我們沒有能夠很好地傳承。我希望能夠通過我的努力把這樣一種傳統復興起來，這當然難度很大，但這就是我要做的事情。

　　B：現在的你，如何看待“幸福”?如何看待“愛情”?

　　M：愛情，就是犧牲。我想對所有女人來說都是如此，而幸福就是有另一個人愿意為你犧牲。(笑)

　　B：在“幸福工程——救助貧困母親”的慈善行動中，很多次被你的言行所感動。關于慈善，你是出于怎樣的心情去做的?

　　M：慈善這件事，我不想說得太高太深，其實對我來說那是一種個人情感上的滿足。以前有時候心情不好，我會去做義工，那時候你會覺得其實生活很簡單，付出自己的一些能量，就有可能改變別人的生活。去年，我去北川的時候，看到許多明星帶著助理去那里看孩子們，拍完照采完訪，他們可能就再也不會去理那些孩子們了。其實孩子們都不傻，他們也討厭被利用。最重要的是，慈善不是作秀，而是真的能讓靈魂獲得放松。所以不管多累，工作排得多滿，我都會盡可能去做慈善方面的工作。那好像是內心力量的加油站，可以凈化靈魂。