找錢(qián)：是創(chuàng)新的一種能力

　　現(xiàn)在，尹衛(wèi)東每年都會(huì)去美國(guó)，到紐約參加全球生物技術(shù)大會(huì)，與600多家生物技術(shù)公司的CEO、投資公司老板、科學(xué)家聚在一起，講自己的項(xiàng)目、構(gòu)想，“會(huì)上沒(méi)有一個(gè)政府官員。有人覺(jué)得你的項(xiàng)目好，自然就會(huì)給你投錢(qián)。”

　　尹衛(wèi)東已經(jīng)很久沒(méi)為錢(qián)犯過(guò)愁了。但在“下海”初期，尹衛(wèi)東面臨的第一大困難就是“找錢(qián)”。

　　做生物技術(shù)研發(fā)成本昂貴，而一旦注冊(cè)了公司就要開(kāi)始計(jì)算盈虧，尹衛(wèi)東開(kāi)始犯愁：“整天盤(pán)算的就是發(fā)不出工資該怎么辦？”他說(shuō)。

　　尹衛(wèi)東是個(gè)喜歡想點(diǎn)子的人。當(dāng)初他研制的甲肝診斷試劑因?yàn)檎Q生得“太早”，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上連試劑瓶都買(mǎi)不到。尹衛(wèi)東就在醫(yī)院找了一些廢棄的青霉素小瓶，沒(méi)有密封裝置，他就把小瓶放在鍋里煮，把蓋子上的蠟煮掉，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒后再裝試劑。這一次，他想出的辦法是：從北京一家機(jī)構(gòu)買(mǎi)進(jìn)500支白蛋白，出手賺了一筆。從那以后，他的公司就一邊做研發(fā)，一邊做藥品批發(fā)貿(mào)易了。

　　為了養(yǎng)活公司，尹衛(wèi)東嘗試過(guò)不少“生意”。有一陣子，他讓大家種豆苗，采取一種無(wú)土栽培技術(shù)，栽培出的豆苗屬于“綠色食品”，銷(xiāo)路不錯(cuò)。“可惜很快被到處仿制，也沒(méi)支持多久。”尹衛(wèi)東至今念念不忘那一度很暢銷(xiāo)的豆苗。

　　有時(shí)，他也往省、市科委及相關(guān)部門(mén)跑，將自己的項(xiàng)目拿去申報(bào)各種扶持性的資金。因?yàn)樗谝呙缪芯款I(lǐng)域小有名氣，也因?yàn)樗?ldquo;勤跑”，獲得了很多資金支持，也建立了一定的人脈關(guān)系。1993年，在衛(wèi)生部一位處長(zhǎng)的介紹下，他認(rèn)識(shí)了后來(lái)給他投資20萬(wàn)美元的李克英博士。

　　“中國(guó)有很好的科研人才，但缺乏資金投入，因?yàn)槿谫Y渠道太窄了。”多年以后，李克英博士這樣分析尹衛(wèi)東“找錢(qián)”的原因。

　　不過(guò)，生性樂(lè)觀的尹衛(wèi)東并不覺(jué)得這是不可逾越的障礙：“找錢(qián)也是企業(yè)自主創(chuàng)新的一種能力。你看英特爾、微軟，哪個(gè)大企業(yè)是靠政府給錢(qián)來(lái)創(chuàng)新的？企業(yè)的本事就是整合各種資源來(lái)創(chuàng)造新的價(jià)值，這些資源包括資金。這是企業(yè)創(chuàng)新。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新就應(yīng)該是以企業(yè)為主體。叫國(guó)務(wù)院總理投資的創(chuàng)新，那是政府創(chuàng)新。”

　　撫今追昔，尹衛(wèi)東覺(jué)得今天的自主創(chuàng)新環(huán)境已經(jīng)是“五星級(jí)”：“國(guó)家出臺(tái)了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略，在政策、法規(guī)、融資、人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面，政府都有了相關(guān)的規(guī)章制度。這是我經(jīng)歷過(guò)的最好的科技創(chuàng)新的時(shí)代。”他認(rèn)為企業(yè)沒(méi)有理由埋怨政府支持不夠，“我就是一窮二白起家的，不能一味指望政府支持。只要你的研究開(kāi)發(fā)有價(jià)值，就一定能夠找到資金。”

　　創(chuàng)新要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

　　2006年9月，在諾貝爾獎(jiǎng)獲得者北京論壇上，尹衛(wèi)東和諾貝爾獎(jiǎng)獲得者站在同一個(gè)講臺(tái)上暢談SARS滅活疫苗的研發(fā)過(guò)程，他坦言，從經(jīng)濟(jì)效益角度看，SARS項(xiàng)目是失敗的，沒(méi)賺到錢(qián)。

　　其實(shí)，當(dāng)尹衛(wèi)東主動(dòng)向國(guó)家相關(guān)部門(mén)請(qǐng)纓要求研制SARS滅活疫苗時(shí)，是公司最困難的時(shí)期，所有的資金都已投入廠房建設(shè)和設(shè)備更新了，從銀行也貸不到款。公司的管理層只能從自己口袋里掏錢(qián)，員工也自愿“湊份子”，就這樣湊了幾百萬(wàn)才勉強(qiáng)渡過(guò)難關(guān)，進(jìn)行SARS疫苗研究。

　　雖然SARS疫苗項(xiàng)目虧本，但在尹衛(wèi)東看來(lái)，這一切很值。

　　SARS滅活疫苗是完完全全的“中國(guó)創(chuàng)造”、沒(méi)有任何先例可循，它帶來(lái)的社會(huì)效益也遠(yuǎn)非金錢(qián)所能衡量。“如果沒(méi)有那些年做疫苗的技術(shù)積累，如果我們不愿意冒著巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)去投入這項(xiàng)事業(yè)，也就沒(méi)有全球第一支SARS滅活疫苗，北京科興就不會(huì)擁有如此高的國(guó)際知名度，之后我們做的流感疫苗等產(chǎn)品也不會(huì)賺錢(qián)，這是一個(gè)連鎖效應(yīng)。”尹衛(wèi)東說(shuō)。

　　SARS前腳剛走，禽流感后腳就跟了進(jìn)來(lái)。那時(shí)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)一例人感染禽流感的病例，但尹衛(wèi)東再次主動(dòng)向國(guó)家有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)，準(zhǔn)備開(kāi)始人用禽流感疫苗的研制。

　　這和SARS疫苗一樣是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目，但尹衛(wèi)東的目光又一次“超前”于市場(chǎng)：“沒(méi)有疫苗，一旦流感大規(guī)模暴發(fā)，就會(huì)像SARS時(shí)期一樣，所有國(guó)家都會(huì)對(duì)我們封閉大門(mén)，我們不可能期待別國(guó)的疫苗支持。”此刻的尹衛(wèi)東看到的不僅是巨大的市場(chǎng)，更重要的還有公共利益。

　　創(chuàng)新需要冒風(fēng)險(xiǎn)，換言之，風(fēng)險(xiǎn)越大，可能產(chǎn)生的價(jià)值也越大，這是尹衛(wèi)東敢于孤注一擲主動(dòng)請(qǐng)纓的原因之一。他的勇氣來(lái)源于對(duì)這些年來(lái)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的信心。“Focus(專(zhuān)注)”，李克英用一個(gè)單詞來(lái)評(píng)價(jià)他一直看好的尹衛(wèi)東，“這一行，花個(gè)五年十年研發(fā)一個(gè)項(xiàng)目是很正常的，尹衛(wèi)東在這一點(diǎn)上做得好，他不浮躁。”