初次創(chuàng)業(yè)，讓湯興旺嘗到了甜頭。帶著這份喜悅，湯興旺心里有了個更遠(yuǎn)的打算，依靠自己首次創(chuàng)業(yè)積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，重新選擇一個位置，擴(kuò)大規(guī)模。發(fā)展：俱樂部越開越大

　　第二家店定在石人小區(qū)，面積347平米，僅租金就花了3萬多元。湯興旺說，這一次因?yàn)殚T面比較大，他選擇了和學(xué)校其他三個老鄉(xiāng)一起做。為節(jié)省成本，俱樂部所有的洗浴設(shè)施都是二手的，4個大男人走東串西，哪樣便宜就先買哪樣回來。湯興旺形容，這是他創(chuàng)業(yè)最為艱難的一次。

　　那時候，由于都還是在校學(xué)生，學(xué)校、店鋪兩邊都不能耽誤。往往是上午在學(xué)校上課，中午顧不上吃午飯就去店鋪打掃，深夜兩三點(diǎn)再返回，光打掃就花了整整3天3夜。那時節(jié)正是成都的梅雨季節(jié)，4個人騎著單車風(fēng)里來，雨里去，經(jīng)常是深夜回學(xué)校的時候，才發(fā)現(xiàn)自己很餓，原來自己根本還沒有吃中飯和晚飯。一次清潔整下來，湯興旺才發(fā)覺，自己根本沒有衣服穿了，因?yàn)樘Γ路皇菨竦倪€沒干，就是臟的還沒洗。

　　這家店存在了1年零7天后又遇到高價收購。結(jié)束了這家店后，湯興旺繼續(xù)前進(jìn)，2004年11月11日，他的第3家店在高升橋開張了，面積1500平米，啟動資金11萬。有了兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，湯興旺開始單飛。這家店一直經(jīng)營到現(xiàn)在。

　　規(guī)劃：3年擴(kuò)展到8至10家

　　對未來，湯興旺有自己的規(guī)劃。現(xiàn)在，在健身俱樂部的經(jīng)營上，他不僅有了實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，還專門創(chuàng)新了模式，將類似房地產(chǎn)的“預(yù)售”模式引入俱樂部營銷概念。在記者采訪的時候，湯興旺的健身俱樂部就正在預(yù)售2008年奧運(yùn)主題的健身卡。

　　“是不斷的打拼，讓我堅定對健身俱樂部的信心。”就在湯興旺第3家高升橋店開張不久，中國名牌“舒華”一眼相中這個善于經(jīng)營的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，主動注資300萬元與之合作。這家健身俱樂部在成都市堪稱一流。看著前來健身的人絡(luò)繹不絕，他的自豪之情溢于言表，他說目前自己的2號店和3號店已經(jīng)進(jìn)入了裝修階段，預(yù)計在3年內(nèi)將擴(kuò)展到8至10家。湯興旺口中的2號店，位于易初蓮花，3號店位于西安路，總投資大約在500萬元，“就是紅星路，也在我開店計劃之中”。

　　湯興旺拿出那張破舊的地圖，四面都起不少褶皺，上面全是紅藍(lán)黑不同顏色的勾畫，依稀可見的是地名，哪里沒有健身場所，哪里最適合開店，都在這張圖上一目了然。湯興旺告訴記者，這是他自己的心血，是對成都的健身市場所做的最基礎(chǔ)的調(diào)研，以后的開店計劃都在這張圖上，是自己將來遠(yuǎn)大的創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖。他說，他每年都要到各大專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，給自己不斷充電，讓自己的俱樂部在成都遍地開花。