“2013年，全球光伏產(chǎn)能將達到35—45GW，以每瓦消耗6克硅來計算，這需要多少硅料？而同時物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等將面臨升級換代，這又需要多少半導(dǎo)體級單晶硅料？這個缺口太大了！”英利集團董事長苗連生說。

　　據(jù)悉，日本OTC公司就已將光伏廠商從其供應(yīng)客戶的名單中刪除,該公司生產(chǎn)的高純硅全部以更高價格銷售給半導(dǎo)體廠商。而國內(nèi)不少企業(yè)表示，隨著價格的節(jié)節(jié)攀升，度過了金融危機低迷時期的國外硅料供應(yīng)商又開始拿出簽訂限制性長約等不公平手段，表露出以往擁硅為王的跡象。

　　對于未來的價格走勢,有人已經(jīng)做出100美元的預(yù)估。“歐美日的7大廠商都已經(jīng)加速擴產(chǎn)，如果中國企業(yè)不迅速作出反應(yīng)，從2012年開始就將受到外商鉗制，甚至走向萎縮。”苗連生表示。

　　依靠自己把握未來 

　　在此輪價格上漲中，國外主要硅料廠商獲得了豐厚收益。據(jù)業(yè)內(nèi)人士推算，按照平均進口價格70美元計算，國外廠商成本按照30美元計算，國外廠商今年已經(jīng)從中國賺到了16億美元的利潤。而國內(nèi)廠商則損失了利潤140億元，國內(nèi)減少GDP產(chǎn)值260億元。考慮海關(guān)增收的33.6億元增值稅，國內(nèi)稅收凈損失45.6億元。

　　這可謂中國光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的真實注腳。外商占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)，其技術(shù)壁壘高，投入大，量產(chǎn)時間長，市場風(fēng)險也高，必然應(yīng)享有較高毛利率。中國光伏近兩年的突然繁榮，多半依靠著2008年金融危機以來，多晶硅價格大跌等造成的下游毛利率提高。因此，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利能力逐步走向合理化回歸的時候，中國光伏若不想再次受制于人，就必須依靠自己把握住未來。

　　所幸的是，大部分的中國企業(yè)一直保持著清楚地認識。之前，盡管以38號文為代表的官方意見在很大程度上束窄了企業(yè)擴充產(chǎn)能的宏觀政策環(huán)境，但國內(nèi)主要光伏企業(yè)對于市場價格的變動，普遍有著心理準備和積極擴大產(chǎn)能的實際應(yīng)對。而在未來，積極獲取國家政策的理解與支持，加強產(chǎn)業(yè)先進技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，促進國內(nèi)龐大市場的啟動，將是中國光伏需要努力的方向。