明陽華鴻污水處理廠廠長陸飛告訴記者，該廠現在承擔著工業園區內的污水處理工作。 以前工廠的工業廢水直接或簡單處理就排放進大王灘，目前舊的排污管道早已被封堵，廢水全部統一由處理廠進行處理后才能達標排放。同時在排水口設置了在線實時監測系統，監測的數據直接傳送到南寧市環保局，便于對排放水質的各項指標進行監控。

    由于污水處理廠的建設需要大量資金的投入，而一些地方政府的財政收入無法在短時間內提供資金支持，建設任務重時間緊；加之地方沒有建設、管理的經驗和團隊，污水廠建設成為地方政府“心病”。

    “BOT模式切實解決了我市污水處理廠建設的難題。”桂平市副市長陸兵告訴記者，在5年前該市就已經計劃建設污水處理廠，但是一億元的建設資金讓地方政府一籌莫展，讓工程建設遲遲未能進行。在2008年，桂平采用招標的方式，選擇了有資金實力、有建設污水處理廠經驗的廣西華鴻水務投資（集團）公司。

    5月份投入使用的桂平市污水處理廠日處理能力達到4萬噸，處理后的污水均能達標排放，基本解決了桂平市區的污水處理問題。陸兵表示，讓技術條件比較好、實力比較雄厚的企業進入到公共服務項目里面，解決了政府污水處理的人才短板。另一方面，專業公司成熟的技術、先進的工藝保證了整個污水處理廠的運行質量，提高了治污效率。

    承擔污水處理廠建設的廣西華鴻水務投資（集團）公司，在廣西建設運營的污水處理廠已經達到了7家。該公司董事長林金華原來從事的是房產業，但看到國家和廣西政府近年來非常重視環保事業的發展，毅然把自己的企業全部轉型，完全投入環保事業中。林金華告訴記者，他非常看好環保事業的發展，他們與當地政府簽訂的BOT協議中，污水處理廠的運營時間在20～30年之間，但按他們的測算，污水處理廠只要運行12～13年，就可以收回所有投資，剩下的就是利潤。

    林金華表示，近年扶持政策相繼出臺，給企業創造了良好的外部條件。而企業通過自身的精細化管理，大幅降低運營成本，則能實現盈利。于此同時，以污水處理廠為中心，向這條環保產業鏈的上游發展，開發環保設備和技術，往下游發展出售污水處理廠凈化過的水，實現循環經濟，這些措施都能帶來可觀收益。