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尋找低碳經濟發展突破口

發布時間:2010年4月19日 來源:中華工商時報

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        建筑碳排放量首先表現在建筑全壽命周期中一次性能源的消耗,進而產生的二氧化碳氣體排放,建筑的碳排放量主要分為四大方面,包括材料生產、建造過程。其次是建筑的全生命周期中使用期間的能耗綜合。第三是在建筑全生命周期中維護、更新需要的碳排放量。第四建筑拆除、重新利用,包括材料的重新利用等各方面需要的能源。建筑的碳排放量單位是每平方米建筑每年排放的二氧化碳的公斤數。德國DGNB對城市開發以及可持續的工程,包括高速公路、隧道等工程項目進行評估。已經推出的包括辦公建筑、商業建筑、工業建筑,即將推出的是居住建筑、教育建筑、酒店和城市開發等等各方面。


        城市發展面臨各種危機,環保問題首當其沖。居住不僅僅是個人的事,城市中的每一個人包括消費者和開發商在內,都需要具有社會責任感。國外的綠色建筑并不是簡單的口號,而是扎扎實實的經濟數字在支持。媒體可能更關注高端的生態節能產品,中等價位但環保的產品卻不太引人注目。對于消費者而言,應該選擇那些增加很少的成本但能提高居住水平、提升健康水平、減少能耗的產品。隨著能耗的減少,增加的成本就能省出來。


        企業家說——汪振富:創建綠色經濟新思維


        球誼環保集團創辦人及行政總裁汪振富表示,很多人認為綠色環保產品都是很貴的,這是一個在計算上的錯誤引導,因為真正的數字是要將各種社會上的支出一并算在內:包括所有隱藏的成本、損害健康的成本、損害環境的成本及廢物處理的成本。這些都被傳統經濟模式所混淆,但他們又是相互關聯的。環境修復的費用、醫療費用、垃圾處理費用等都是龐大的開支。


        低碳經濟其實只是綠色經濟的一部分,當然也是很重要的一部分。但如果在當今的國際言論間正在談低碳經濟,我們就只是注重低碳經濟;明天談水資源短缺,我們又轉移目標,又去關注補充水源,地球就只有傷痕累累,我們的生活將永不能有革命性的改善。所以我們需要再反思,如何設立一個全面的、有系統的、互相協調的、可持續發展的全盤環球綠色計劃。


        就球誼集團而言,目前除遼寧盤錦、四川巴中農畜產品再加工的項目,我們還聯合香港灣仔中西區工商業聯合會的會員企業的朋友一起投資逾10億在這兩地打造“環保谷”。這并不是一個單純的工業圈項目,而是一種由整體環保概念轉化為實質業務的一項計劃。內容包括有環保工商業、生態旅游、環保酒店、環保房地產、環保教育、環保社區等具體項目,這將是環保理念的一個延展,屆時世界級的環保產業將引進“環保谷”,將綠色生活實現于“環保谷”內,讓“環保谷”成為環保業的集中地。


        作為世界公民的一分子,在“一個世界論”之下,我們應該以新的思維和對全世界負責的態度,去共同搭建一個綠色低碳平臺,并讓全球人類分享經驗和成果,我們需要吸引更多有志之士一齊參加,實施快速地推行有意義的環球綠色經濟思維。這不是一個夢,我相信這個新的綠色經濟思維一定可以在商業社會中實現出來。


        李政欽:打造低碳“沃爾瑪”超市


        光之明(國際)低碳產業園董事長李政欽說,我們中國的民營企業或者中國很多從事低碳產業產品的企業很大一部分可能都會受到西方國家的一些碳標簽標準的堵塞。我們知道的沃爾瑪、家樂福,他們把中國的產品已經納入了碳標簽范圍之外。我致力于的園區規劃,是銷售、展示貿易信息的一個平臺,讓所有的企業家、低碳生態行業的朋友把他們的產品帶進我的園區,面向世界提供一個交易的平臺。


        以往,進入美國、加拿大的產品必須參照美、加的標準,進入歐盟要有歐盟的標準。進入園區要接受的標準驗證是3C驗證,這個進入標準的目的是希望今后我國的低碳產業的產品通過園區展示出來,向全世界的采購集團提供中國低碳產品出口的渠道。同時,園區會經常組織一些境外媒體、機構不定期地來到園區進行采購,或者舉行一些產品的信息發布,等等。


        我們園區規劃中很重要的一項是提供多功能信息化銷售。進入園區所有企業的產品把它通過我們的交易網站,面向全球采購商。它是一個世界的入戶網站,就像“阿里巴巴”一樣,不同之處在于,我們將傳統的B2B商業模式演繹到了實體的市場中。


        這些都是未來我們走科學發展觀的社會道路的一個具體體現,我們的理想是讓城市的污染徹底根除,讓農村建設和未來的市場同步,同時也把農村這個龐大的市場引進城市概念,與城市發展相吻合,這樣就避免了在進行低碳建設或可持續發展建設的過程中,把城市的再污染向農村擴散的不好結果。我們需要付出努力來做這個事業。


        西蒙尼·莫里:讓技術轉讓成為低碳推手意大利恩耐集團執行副總裁、環境與規劃部部長西蒙尼·莫里介紹說,在很多的新興國家,恩耐都在做低碳的“推手”。我們采用了CDM的發展機制,這些項目促進了在東道國的發展,同時也使得我們可以與歐盟ETS的項目相一致。我們在CDM的價值鏈這一塊非常活躍,在很多地區都是如此。大多數的項目,其實是在中國做的。


        在中國,我們也得到了很多的支持,我們做的這樣一個中意之間的合作項目是1999年開始的,是由意大利的環境部和中國的環保總局共同進行。這個框架,幫助我們創造出一個非常有效的網絡。我們也必須要非常快地尋找到那些非常有趣的投資項目和最有效的實施策略。我們現在參與了中國的90多個項目,47個已經是注冊項目,其中包括水電、風電,也有在大工廠提高能效和降低排放的技術項目。所以,作為中國國家發改委的合作單位,我們也做了很多的工作,比如說我們期望能夠在2008年到2020年之間,降低碳排放2億噸。


        現在,我們的行業需要有大量的投入,以便能夠實現技術的開發和轉讓,這樣的話可以為全世界的用戶提供安全、可以買得起、可持續性的能源。現在,我們在能源的行業投資的決策,將會有長期的影響。因此,非常明確的政策和一個穩定的監管框架,對于低碳經濟的建立是非常重要的。

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