自主創新 把握市場

    在金融危機的考驗中，許多專家指出了技術創新的重要性。現代企業間的競爭實質上是核心技術與能力的競爭，一般會采用兩種辦法：一是自行研究與開發；二是直接購買研究成果或開發成果。作為智能建筑和建筑節能領域的領先企業，泰豪將自主研發和引進購買并重，在借鑒國際先進節能技術的基礎上研發出更適合我國市場需求的產品。與此同時，泰豪本著“為國節能，為民節資”的目標，自主研發的泰豪IBMS建筑電氣集成整體解決方案，為建筑提供“節資、節能、安全、舒適、高效”的解決方案，贏得了客戶的認可。此外，泰豪今年推出的泰豪能耗管理控制系統，將被廣泛應用到國家機關辦公建筑和大型公共建筑中，為建筑節能做出更大的貢獻。

    機會只留給那些有準備的企業。能從根本上扭轉被動局面的關鍵就是創新：看誰能開發出新技術、新產品、新的商業模式，創造公司新的增長點，再造競爭優勢。

    精益管理 創造效益

    在市場情況大好的時候，企業經營管理水平的差距表現為賺錢的“多與少”，但面對如此巨大的金融動蕩，經營管理水平的差距足以導致企業的“生與死”。

    中國智能建筑企業內部的成本控制、研發能力、質量管理、供應鏈管理、品牌戰略、營銷管理、投資管理、人力資源開發等諸多方面與世界先進企業還有很大差距，差距就是潛力。現在強大的市場壓力正逼迫企業苦練內功，向“精益管理”要效益。

    我認為，精益管理的精髓是：人的規范化和物的明朗化。就像泰豪正在開展的6S評價體系，就是通過改變原始的物品管理和行動品質，強化規范和流程運作，來提高公司的管理水準。