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哥威典董事長陳錫松:紡織產業鏈的深耕樣板

發布時間:2010年3月11日 來源:生意場 發

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  編者按:陳錫松:廣州哥威典紡織品織造有限公司董事長、廣州市哥雅興威化工有限公司董事長、廣州市哥雅優燃料有限公司董事長、廣東省潮商會增城分會會長、廣州市人大代表、增城市政協委員、揭陽市政協常委……


  高挑、帥氣、豪爽,很難想象年輕的陳錫松已經是多家企業的董事長,不僅當選為廣東省潮商會增城分會會長,還身兼廣東省工商聯常委、廣州市人大代表、揭陽市政協常委等多個重要社會頭銜。1月7日,在新塘寬大的辦公室,他向記者講述了20年來的創業心得。


  闖蕩廣州


  1986年,年輕的陳錫松為了減輕家庭的負擔只身來到廣州闖蕩,非常具有商業頭腦的他來到廣州后沒有象其他人那樣選擇進工廠,而是熟悉廣州商業市場。當時正值改革開放初期,廣貨在國內引領潮流,全國各地都到廣州進貨,廣州成為全國輕工產品的物流中心和產品集散地。經過一段時間的了解,陳錫松發現服裝貿易起點不高,非常適合自己。


  “恰好廣州沙河服裝批發市場興起,我就在廣州新塘進牛仔去廣州賣,在沙河做牛仔批發。我還記得當時1800元來新塘進兩箱袋鼠牛仔,第二天不到一個小時就賣完了,一條牛仔褲賺一元。”陳錫松說。


  不久陳錫松購進了幾臺縫紉機,在沙河辦起了只有十來個人的小制衣廠,主要是做兒童服裝。“在當時開一個小制衣廠,一兩千元就夠了,買進些制衣工具,租個小地方。”由于制衣廠規模小,加上自己不懂廣州話,開始的兩個月根本沒有定單,他不得不兼做零售。“當時,我在中大布料市場買碎布的時候,中大布料市場不到300平方米,還很小。我就在那里買碎布,然后回來做成小孩的衣服。做好衣服后,在北京路高第街批發市場做早市,一件兒童衣服就賺一兩元。”


  沒有展示點靠臨時擺攤總不是辦法,陳錫松非常想擁有一個自己的檔口。第二年,手上稍能周轉的他決定在沙河買下一個服裝檔口。


  “1987年時,一個檔口一萬七千元,我錢不夠就貸了一萬元,可是三個月后由于市場改造這個檔口被拆了,當時沒有簽合同,所以拆了無賠償也沒辦法。”


  說起這段艱難的經歷,陳錫松不禁感慨萬千。當時在貧困家庭來說,一萬多元可是一個天文數字。“這對我的打擊不小,資金鏈一斷,童裝制衣廠也沒有資金運轉,但是,我相信通過繼續努力自己還是能走出困境。”


  于是,一切從頭再來。這時他留意到老家普寧的服裝批發市場很有空間,那里的一套西裝50元,和廣州之間存在一定的差價,陳錫松就從普寧批發市場進200套西裝,因為急需錢,到廣州后他以每套西裝0.5元的利潤馬上轉手。


  “這200套服裝是靠一個朋友從他老板那里賒欠的,我跟他說現在沒有帶錢過來,等我回到廣州后再把錢匯過來,他知道我平時信用好于是答應幫忙我,其實那時即使到廣州也是身無分文。好在有眾多朋友幫忙,衣服很快出手。為了有一定的資金可以運轉,我跟我朋友說,我賣出的服裝還一半錢欠一半錢,這個朋友依然相信我。”陳錫松滿懷感激地說:“這個朋友在當時幫了我不少,后來我也反幫了他很多。”


  新塘創業


  經歷了挫折,陳錫松更加謹慎,也更加了解了市場的風險,他的服裝生意又慢慢滾動起來,幾年下來賺到了第一桶金。更重要的是經過8年的發展,他的客戶覆蓋了全國所有省份,一個企業所具備的銷售網絡基本形成。


  創業是艱辛的。從1989年至1995年,陳錫松每天休息時間平均只有四個小時。每天早上七點半起來去賣衣服,到下午兩三點就去新塘進牛仔,一兩千件的牛仔要轉好幾家廠,往往回到家就是凌晨二、三點。


  隨著業務的增加,陳錫松對牛仔制作銷售流程已經非常熟悉,同時也想擁有自己的品牌,把企業做強做大。1994年,他用積攢的100萬元來到新塘創辦牛仔褲制衣廠,開創自己的品牌“哥威典”。創辦一個企業100萬并不是一個很大的數字,不過好在以前做生意時信譽和客戶在,有時候客戶下單時就付款,“哥威典”慢慢積累發展下來。


  開始時,哥威典主要做國內市場,但廣東省以外的錢越來越難收,陳錫松不得逐步撤銷一些經銷商,最后只保留了廣東省的幾家,他把部分精力轉向了貼牌生產。到2002年,經過不懈的努力,陳錫松終于打進了國際市場,到現在出口比例已經占到一半。


  “我做生意靠的是信譽、承諾、品牌質量。到現在二十來年,有四五個大客戶是這樣一直做下來的,沒有間斷過。”


  多元化發展


  2004年,新塘的制衣行業越發興旺,每個廠都需要化工原料,陳錫松馬上意識到期間蘊涵了商機。由于平時積累了人緣,他跟做化工的很多人都很熟,于是請來師傅,開始研制生產。一個供給洗水廠、整染廠的化工原料生產基地很快建立起來。工夫不負有心人,現在新塘一半以上的大廠都在用他的材料,并且業務已經輻射到潮汕、江門、肇慶、南海等地。


  因為洗水廠、整染廠蒸汽時用鍋爐都需要用到燃料,有些廠一個月就是上千噸或者幾千噸,巨大的市場再一次讓陳錫松眼前一亮。2007年,在朋友的推薦和支持下,燃料公司又迅速建立起來,陳錫松初步實現了多元化發展,利潤增長點也多了起來。


  “現在我們幾兄弟一起,我哥哥負責織布廠,我嫂子負責制衣廠,我負責化工。”陳錫松很坦率地表示,化工生意比較瑣碎比較復雜,但相對制衣來說利潤空間也相對高一些。


  對于牛仔服裝市場未來發展趨勢,陳錫松認為,目前紡織企業處于非常艱難時期,主要問題是由于競爭激烈,企業競相出貨,導致貨款難收。一般來說出口的貨量比較大,但要四五十天后才能拿到貨款,有些甚至是三個月都拿不到。這使得受匯率變動影響較大,特別是美元一直在跌,一定程度上抵消了企業利潤。他舉例,一條牛仔褲有四五元的利潤,美元一跌,有時還虧本了。他十分擔憂地表示,未來大工廠還能繼續維持,小工廠很多將面臨倒閉。


  潮商會增城分會將進入專業運作階段


  記者:廣東省潮商會增城分會現在發展情況怎樣?


  陳錫松:在增城來說,潮商會的名聲很好,威望很高。成立廣東省潮商會增城分會慶典時,郭榮昌會長、增城市市委書記朱澤君、增城五套班子和新塘各職能部門都來參加,影響很大。成立至今,會員不斷增加。潮商會為各成員起到很好的維護權益、協調的作用。只要是做正當生意的,出現困難了,來找商會幫忙,我們商會都會盡最大的努力去幫助協調解決。


  記者:新的一年已經到來,接下來增城分會要開展哪些活動?對于商會的運作有怎樣的思路?


  陳錫松:1月20號左右,我們分會要開會舉行一個慈善活動,大家一起來集資,給增城的孤寡老人拜年和送上慰問金。我們還正在籌劃,以潮商為主在增城建一個酒店,同時也可以作為商會的辦公地點。增城政府非常支持我們工作,這個計劃目前還處于選址的過程中。開一個酒店對潮商來這邊做生意能提供很大的方便。到時,我們可以成立一個股份公司,會員都可以來投資,然后聘請一個人來管理經營這家公司。


  我們商會里有好些成員都是有實力的企業家,他們加入商會的目的是為潮人奉獻,想為潮人做點事情,為潮人爭光,對他們本身來說沒有什么利可圖。


  目前,加入分會的有一百多人,會員們涉及到的產業主要以紡織業為主,還有房地產、貿易等產業。


  記者:您這么年輕就當上了會長,也是任重道遠,您對廣東省潮商會增城分會未來發展有何期望?


  陳錫松:慢慢擴大,不僅是成員的增加,商會的影響力也要不斷地擴大,使之穩步發展下去。大家要共同來扶持,讓商會有自己的生意,有穩定的資金來源,得到健康發展。


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