梅思泰克環境股份有限公司董事長莊田接受文匯報采訪文匯報在頭版版面發表專題報道“創業可沒那么多框框”的文章。本科讀日語，后留學英國獲行政管理學碩士，回國創業時做的是治理有機物污染的環保項目。乍看莊田的簡....
梅思泰克環境股份有限公司董事長莊田接受文匯報采訪
文匯報在頭版版面發表專題報道“創業可沒那么多框框”的文章。
本科讀日語，后留學英國獲行政管理學碩士，回國創業時做的是治理有機物污染的環保項目。乍看莊田的簡歷，跳躍性實在太強。
創業10年未滿，這個年輕海歸創立的致力于VOCs（即可揮發性有機化合物）治理的上海梅思泰克環境股份有限公司，不僅成功躋身上海市科技小巨人企業，繳納稅收超過1300萬元人民幣，而且莊田還用自己的親身經歷給文科背景的學生投身創業打通了一條路：誰說不懂技術就創辦不了高科技企業，創業可沒那么多框框！
據悉,目前梅思泰克已擁有4項國家高新技術成果轉化認定，3項授權發明專利、16項實用新型專利、1項外觀設計專利，另有9項發明專利已進入實審階段。在2012至2014年間，這家企業先后完成三輪股權融資，引入PE投資機構10家，合計吸收資金1.1億元。
一位投資界人士道出風投機構看好梅思泰克的原因：環保領域的創業項目很多，但梅思泰克的優勢不僅是產品線齊全，而且是國內極少數的VOCs全行業裝備提供商。換句話說，它有成為“隱形冠軍”的潛質。
留學歸來被“逼”走上創業路
你可能不相信，莊田創業時選擇從事環保行業，是他拍腦袋想出來的。“除了這條路，似乎想不出第二條路可走。”
在世紀之交步入大學，莊田短暫的求學經歷，折射著80后很多人的集體遭遇：1999年，千辛萬苦考上復旦大學后，高中選理科的他卻因高考分數不夠高，被調劑到了日語專業；2003年，好不容易熬到本科畢業，卻適應不了日資企業的工作環境和文化，只好申請到英國留學，希望刷學歷，“換個圈子”。2005年學成回國，當時的愿望是在“四大”（指“四大”會計師事務所）等外資企業找個“格子間”蹲蹲，但始終不如愿。被種種不如意所迫，莊田想到了創業。在選擇具體項目時，他盯上了中央空調。一方面，在外留學期間，莊田感受到了發達國家對于樓宇空氣品質的重視，他認為在高檔寫字樓林立的上海，空氣凈化可能有市場；另一方面，“家學”發揮了一點效力，莊田的母親從事和中央空調管道通風設備相關的工作。
“空調的通風管道設備安裝是個很傳統的行業，且不說利潤高低，這個市場早就有人在做了，哪里還能輪到我。”莊田靈機一動，想到了在僅有的一點“家學”資源上做加法：他找來昔日高中同學、就讀華東理工高分子專業的一位博士生，兩個人快速搗鼓出一款空氣凈化裝置，最初是以給樓宇客戶試用的方式、安裝在中央空調通風管道上，借此“投石問路”、打探市場的需求。
莊田創辦的梅思泰克公司注冊在楊浦科創中心
“我們最早研發的一款空氣凈化儀效果不錯，但工作效率和國外同類產品比還是有點差距。”從零起步，這家土生土長在楊浦的創業企業盡管“生逢其時”，大氣污染治理備受重視，而且政府和園區層面針對創新創業利好政策不斷，但莊田很快就意識到，靠一款不怎么出挑的空氣凈化儀，企業最多有點微利，市場的蛋糕無論如何做不大。
從一句抱怨中開掘出大市場
機會來得十分偶然：有一次，在試用莊田提供的空氣凈化儀后，滬上一棟樓宇負責空調通風的工程部負責人反饋：“大樓空氣變好了，很多人似乎感覺不到；但這棟樓的B1、B2層因為處理污水和垃圾使用的泵機而產生的異味，租戶們卻總是抱怨。”在工程部負責人的帶領下，莊田去實地看了看。這一看，看出了商機。
對于工程部負責人的一句嘟囔，莊田做了一番“翻譯”：比起提供清新的空氣，去除異味對很多人來說是更迫切的需求。
“我最初并沒有十足的把握可以幫助這棟樓解決污水泵除臭的問題。”回到公司后，莊田集結公司研發部的力量，迅速研發出一臺除臭儀器送到大樓請客戶試用，結果很快做成了一單生意。“一舉賣出6臺儀器，一下子賺了上百萬元。”
欣喜之余，莊田開始重新繪制公司的發展藍圖。在他看來，不僅是高檔樓宇，污水廠、卷煙廠、食品廠等很多行業企業，在實際生產過程中都有去除空氣異味的需求，而這就是商機。
在拓展市場的同時，這位年輕的海歸意識到研發力量的重要。對接市場，企業需要源源不斷地推出新產品，此時，再靠讀化學博士的老同學一個人可真不夠用了。
一點不懂污染治理技術的莊田，想到了游說“技術控”加盟。可誰是最理想的研發人員？對此，莊田有自己的獨到理解。 “環保行業的很多創業者是技術出身，有的甚至是環境專業的博士。但哪怕讀環境專業的人也知道，環保不是單一的學科，而是跨學科。換句話說，一個只精通某一種具體工藝的人，最多只能在市場上分到一塊小蛋糕。”
由此，莊田想到對研發隊伍進行分層：讓一撥人從事原理研發，一撥人從事工藝研發，而第三股力量則從事機械裝備研發。根據他的設計，不同的研發崗位對人員的學科背景要求完全不同，而環境科學與工程——這個看上去最對口的專業，只是其研發隊伍中的很小一塊。
壯大力量爭奪“隱形冠軍”
不給自己設條條框框，或是莊田創業之路走得風聲水起的原因。
為了招到成熟的研發人員，莊田甚至敢把攬才目標鎖定在一些已經獨立門戶、當起小老板的創業者。“給自己打工，可能最終收獲一個小月餅；跟我一起做，可能會把蛋糕做到無限大。”憑著一份開放、樂觀和執著，一些原本在大氣、灰塵和污水治理方面已掌握一定資源的“技術控”們紛紛被招至麾下。
今年早些時候，莊田創辦的梅思泰克公司完成了對江蘇兩家環保企業的收購。由此，一家原本扎根于凈化空氣和治理廢氣的企業再一次步入上升新通道：有能力承擔環保治理行業的氣、塵、水處理業務，市場份額進一步提升。與之相隨，一個全新的污染治理概念——可揮發性有機化合物污染治理應運而生。
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