6月12日消息，由知名媒體人程苓峰、王晶共同撰寫的《網(wǎng)絡(luò)江湖三十六計(jì)》今日正式出版。

　　根據(jù)介紹，本書將互聯(lián)網(wǎng)史上的經(jīng)典商戰(zhàn)提煉成三十六種計(jì)策。每個(gè)計(jì)策都包括一副漫畫、一段故事、和一個(gè)評(píng)論。囊括了阿里巴巴、新浪、百度等20余家主流互聯(lián)網(wǎng)公司所借以壯大成名的關(guān)鍵戰(zhàn)役。

　　此外，該書還對(duì)對(duì)丁磊、陳天橋、馬云、馬化騰等十余位江湖大佬的個(gè)性特點(diǎn)和行事風(fēng)格都做了定位和詮釋，力求一針見(jiàn)血。

　　以下是對(duì)該書作者對(duì)騰訊CEO馬化騰進(jìn)行的點(diǎn)評(píng)節(jié)選：

　　不動(dòng)如山馬化騰

　　馬化騰這個(gè)人，公眾面目很不清晰，他極少向外界強(qiáng)烈地傳遞過(guò)什么精神，宣講過(guò)什么世界觀和方法論。他很少發(fā)脾氣，性格和諧而不偏激。說(shuō)實(shí)話，如果你不認(rèn)識(shí)其他的互聯(lián)網(wǎng)老板，你就不可能對(duì)這小馬有清晰地認(rèn)識(shí)。只有在對(duì)比當(dāng)中，他的個(gè)性才會(huì)凸顯出來(lái)。

　　好吧，那就先說(shuō)說(shuō)其他人，為小馬哥的出場(chǎng)鋪墊一下。

　　在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大佬里，讓人印象深刻的有陳天橋。因?yàn)楦嬲劊軐W(xué)到很多。陳天橋會(huì)滔滔不絕地講解邏輯，勾勒宏圖，其中附帶著強(qiáng)烈的世界觀和方法論，直到你心悅誠(chéng)服，點(diǎn)頭為止。見(jiàn)了四五回，我的智商被他硬生生拔高了20%。信不信由你。

　　不是每個(gè)老板都這樣。

　　打個(gè)比方。采訪老板是一場(chǎng)對(duì)壘，你拋磚，老板來(lái)應(yīng)對(duì)，楚河漢界在中間，相互攻防。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)里，有四個(gè)人風(fēng)格尤其明顯，自成一派。

　　陳天橋盛氣凌人，你一拋磚，他就鋪天蓋地地侵略過(guò)來(lái)，非殺到老巢，把你說(shuō)服，轉(zhuǎn)變你的思維，否則不罷休。

　　丁磊則相反，你拋磚，他就往回縮。你問(wèn)丁磊你為什么這么做，他會(huì)反問(wèn)：那你怎么看。丁磊是團(tuán)海綿，不吸干你不罷休，為了吸干你，他會(huì)誘敵深入，把你拽進(jìn)他的地盤，周旋。直到你自己暈了，他呵呵一笑：沒(méi)戲了吧，自己收兵。

　　馬化騰跟他們都不一樣。你一拋磚，馬化騰給接著，也不反拋過(guò)來(lái)，就扔在地上。你再拋，他再接，還扔在地上。你問(wèn)：為什么這么干。小馬回答了，一共四點(diǎn)。你說(shuō)：這么干不對(duì)，人家說(shuō)錯(cuò)了。小馬說(shuō)：哦，那也有道理，不過(guò)不適用我的情況，一共四點(diǎn)。馬化騰的作風(fēng)，是維持住楚河漢界。他不過(guò)來(lái)，你也甭想過(guò)去。

　　陳天橋是要否定你，丁磊是要耗干你，馬化騰是要保全你。否定和耗干，在本質(zhì)上都是對(duì)你有需求，保全你，表示人家對(duì)你沒(méi)需求。這就是很多人對(duì)小馬沒(méi)有什么印象的原因。

　　最后一派是馬云。馬云跟陳天橋一樣是講道理，不過(guò)陳天橋的道理實(shí)，馬云的道理虛。你攻過(guò)去，他跳起來(lái)，云里霧里，聲東擊西；你在地上，三兩下就被搞暈了。得，攻也沒(méi)得攻，守也沒(méi)得守。所以人家叫他“蠱惑者”馬云。他說(shuō)的話你乍聽(tīng)有道理，細(xì)琢磨又覺(jué)得太玄，不大靠譜，這就達(dá)到目的了。馬云不是自稱“風(fēng)清揚(yáng)”嗎？一飄逸起來(lái)，沒(méi)幾個(gè)人看得清。

　　某種程度上，陳天橋跟馬云是一派，天生領(lǐng)袖。氣勢(shì)大，說(shuō)服力強(qiáng)。他倆都不懂技術(shù)，做戰(zhàn)略一流。丁磊跟馬化騰是一派，技術(shù)出身，工程師思維，親自過(guò)問(wèn)細(xì)節(jié)，靠產(chǎn)品做大。屬于沉潛型領(lǐng)袖。

　　所以在對(duì)話風(fēng)格上，陳天橋地面進(jìn)攻，馬云空中打擊。丁磊退，馬化騰守。

　　都是做產(chǎn)品，但馬化騰的業(yè)績(jī)比丁磊高一籌。馬化騰做了個(gè)QQ，然后不斷衍生，最后成了一個(gè)大艦隊(duì)，但以QQ為核心。列隊(duì)齊整，攻防有度。丁磊做了個(gè)郵箱，衍生了門戶、相冊(cè)、博客；又做了個(gè)游戲和搜索，整合尚未到位。

　　都是布局戰(zhàn)略，但馬云比陳天橋更早收效。馬云做電子商務(wù)，B2B、C2C、電子支付、搜索、軟件，挨個(gè)來(lái)，號(hào)稱達(dá)摩五指，前三指都成了老大。陳天橋做互動(dòng)傳媒，盒子陷僵局、收新浪未成，目前借資本整合游戲研發(fā)，接盛大文學(xué)整合內(nèi)容原創(chuàng)。鏈條對(duì)接也算緊鑼密鼓，且拭目以待。

　　互聯(lián)網(wǎng)里，陳天橋讓人喜歡，馬化騰受人敬畏。

　　喜歡陳天橋，因?yàn)樗杆伲髿猓\略，超脫。是一個(gè)活生生的人。敬重馬化騰，因?yàn)樗裰兀?jǐn)慎，務(wù)實(shí)，入微。是一臺(tái)精密的機(jī)器。

　　盛大做過(guò)“盒子”，互聯(lián)網(wǎng)里咱沒(méi)見(jiàn)過(guò)比這更宏偉的企圖。盛大“買過(guò)”新浪，互聯(lián)網(wǎng)里再也沒(méi)有這么野蠻的交易。盛大收購(gòu)和投資的公司不下二三十家，剩下的互聯(lián)網(wǎng)公司加起來(lái)也沒(méi)這么好胃口。盛大還要搞文學(xué)，用互聯(lián)網(wǎng)去整合傳統(tǒng)行業(yè)。陳天橋讓人興奮，讓人意外，令人心情起伏。

　　騰訊什么都不是第一個(gè)做，但善于后發(fā)先至。鎖定用戶、滿足需求、步步為營(yíng)，這是騰訊秉承并恪守的樸素智慧。騰訊一個(gè)季度收入3.6億美金，利潤(rùn)1.7億美金，比第二名都要高出一倍多。用產(chǎn)品說(shuō)話，用數(shù)字說(shuō)話，用業(yè)績(jī)說(shuō)話。馬化騰讓人服氣，令人放心。

　　江湖上，陳天橋和馬化騰被譽(yù)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的兩級(jí)。陳天橋“疾如風(fēng)、侵略如火”，馬化騰“徐如林，不動(dòng)如山”。

　　忽然想起清末的憤青詩(shī)人龔自珍在歇斯底里中喊出的那兩句“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”！看看，老天爺降給互聯(lián)網(wǎng)的人才是何等的不拘一格。