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不論政府政策怎么改變,聚u能推動(dòng)EPC發(fā)展初心不變

發(fā)布時(shí)間: 來源:北京方勝有成股份有限公司

合同能源管理(EPC)自引入中國以來,其發(fā)展雖稱不上暢通無阻,但大體上也“順風(fēng)順?biāo)保瑥淖铋_始的推廣難,到后來逐漸被接受,再到近些年的備受推崇,似乎每一步都足以....

合同能源管理(EPC)自引入中國以來,其發(fā)展雖稱不上暢通無阻,但大體上也“順風(fēng)順?biāo)保瑥淖铋_始的推廣難,到后來逐漸被接受,再到近些年的備受推崇,似乎每一步都足以體現(xiàn)它的發(fā)展價(jià)值。

事實(shí)上,EPC能夠在中國的土地上生根發(fā)芽并茁壯成長,很大一部分得益于中國相關(guān)政策的扶持。由于顯著的節(jié)能效果,國家出臺(tái)了一系列財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策予以扶持,各地方也依據(jù)實(shí)際情況提供額外的補(bǔ)貼金額,正是中央和地方的聯(lián)動(dòng),激發(fā)了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

但是隨著《節(jié)能減排補(bǔ)助資金管理暫行辦法》的發(fā)布在眾多節(jié)能服務(wù)公司中炸開了鍋,因?yàn)樵谶@項(xiàng)政策發(fā)布后,提出開始大力推行PPP模式。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)發(fā)布的PPP項(xiàng)目總量達(dá)到816個(gè),對(duì)應(yīng)總投資規(guī)模超過1.7萬億。一時(shí)間,眾人還在迷茫:國家是要開始“傾心”PPP了嗎?EPC能否繼續(xù)獲得財(cái)政補(bǔ)貼尚未明確的情況下,該捧還是該棄?

顯然,政府覺得PPP模式對(duì)合同能源管理(EPC)還不夠刺激,緊接著國務(wù)院取消《合同能源管理》補(bǔ)貼。行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了兩種意見,一種認(rèn)為合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金審批取消,就意味著合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金取消;另一種意見則趨向于樂觀,認(rèn)為審批取消并非財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金取消,今后獲得補(bǔ)貼甚至不需要經(jīng)過審批而改為直接獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí)大部分的觀點(diǎn)都是在思索EPC是不是走到了盡頭。然而,行業(yè)內(nèi)專業(yè)認(rèn)識(shí)表示,“PPP”是“EMC”的變種,“PPP”是自己+政府投資,“EMC”最大也就1000多萬元,“PPP”可上億元。      

U能 (EPC全產(chǎn)業(yè)鏈第一業(yè)務(wù)平臺(tái))則認(rèn)為中國的節(jié)能減排市場(chǎng)從來都不是自私的,可以包容很多種商業(yè)模式共同存在。目前,中國依然面臨嚴(yán)重的節(jié)能環(huán)保問題,且會(huì)持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間,由此看來EPC尚未完成它的歷史使命,然而PPP作為一股新生力量也是發(fā)展的必然,需要快速融入中國的節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)。此外,EPCPPP的適用范圍也不同,一方面,有些節(jié)能服務(wù)公司實(shí)力不強(qiáng),不易爭取到與政府合作的機(jī)會(huì),不能實(shí)施PPP項(xiàng)目;另一方面,有些投資金額較小的節(jié)能改造項(xiàng)目沒有必要采用PPP模式。中國的節(jié)能減排市場(chǎng)不應(yīng)該“一家獨(dú)大”,而應(yīng)該是“百家爭鳴”,互相競(jìng)爭,相互補(bǔ)充,所以無論是EPC還是PPP,都不應(yīng)該舍棄,而應(yīng)該為其創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,讓他們共同推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量向利好方向發(fā)展。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維在傳統(tǒng)行業(yè)的深入影響,EPC迎來了新的發(fā)展契機(jī)。在節(jié)能產(chǎn)品革新的同時(shí),節(jié)能服務(wù)公司要想在合同能源管理(EPC)這條路上走的長遠(yuǎn),那么在政策環(huán)境不能使其爭鋒的條件下,那么他只能,而且是必須從內(nèi)里武裝自己。一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)思維的合同能源管理項(xiàng)目系統(tǒng);一個(gè)立體呈現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力,為節(jié)能公司免費(fèi)打造企業(yè)形象宣傳平臺(tái);一個(gè)最全、最及時(shí)、最精準(zhǔn)的招標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái),都是一個(gè)具備前瞻性的節(jié)能服務(wù)公司必然的選擇。

U能立足于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè),為節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備商、用能單位三大用戶群體,提供項(xiàng)目運(yùn)營精細(xì)管理、 企業(yè)信息資源整合、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目精準(zhǔn)接、免費(fèi)品牌形象宣傳等。不管政府政策怎么變,聚U能 ——(EPC全產(chǎn)業(yè)鏈第一業(yè)務(wù)平臺(tái))初心始終不變。


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