“互聯(lián)網(wǎng)+”不是簡(jiǎn)單的把一些互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合。如果還停留在只是把傳統(tǒng)行業(yè)加上一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)就叫“互聯(lián)網(wǎng)+”， 而思維創(chuàng)新模式還停留在過(guò)去，那么這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”從根本上不是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，而是要被淘汰失去機(jī)會(huì)。

那么對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，怎樣才是真正意義上實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”呢？我們以節(jié)能行業(yè)為例。說(shuō)到節(jié)能行業(yè)，我們不得不說(shuō)到三個(gè)群體：節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備供應(yīng)商、用能單位。“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新時(shí)代的來(lái)臨，為節(jié)能行業(yè)既帶來(lái)了機(jī)遇，又創(chuàng)造了挑戰(zhàn)。也為這三大群體帶來(lái)了新契機(jī)。節(jié)能服務(wù)公司革新技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)商創(chuàng)新產(chǎn)品，用能單位基于前兩者優(yōu)化體制內(nèi)的節(jié)能降耗方式。

節(jié)能服務(wù)公司革新技術(shù)？從方案上革新，從硬件上革新？在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有席卷傳統(tǒng)行業(yè)之前節(jié)能服務(wù)公司的普遍認(rèn)知是這樣的。但是事實(shí)證明效果并不顯著，因?yàn)闆](méi)有隱形的競(jìng)爭(zhēng)力。

拼技術(shù)？拼資金？拼產(chǎn)品？拼方案？作為優(yōu)秀的節(jié)能服務(wù)公司，亮點(diǎn)在哪里？隨著互聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)的滲透，節(jié)能服務(wù)公司的機(jī)遇已經(jīng)來(lái)臨。拼外在條件已經(jīng)不能成為節(jié)能服務(wù)公司的必勝利器。

優(yōu)秀的節(jié)能服務(wù)公司已經(jīng)突破了原有的項(xiàng)目執(zhí)行方式，找到了新的突破點(diǎn)，那就是與像聚U能這樣優(yōu)秀的平臺(tái)進(jìn)行合作，將聚U能的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維理念融入到自己的項(xiàng)目中、融入到自己的品牌塑造中。在聚U能，你可以找到一款為節(jié)能服務(wù)公司量身打造的集中管理系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)有什么突破點(diǎn)呢？實(shí)時(shí)的掌握項(xiàng)目進(jìn)展、深入挖掘運(yùn)營(yíng)漏洞、管理項(xiàng)目人員工作狀況、監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、短信推送報(bào)警信息，最重要的是它實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各地的所有項(xiàng)目的集中管理。綜合提升節(jié)能服務(wù)公司項(xiàng)目管控能力，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保障節(jié)能收益。這就是隱形競(jìng)爭(zhēng)力最突出的表現(xiàn)。

在聚U能，你可切身體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最基本的一個(gè)特征就是自由、開(kāi)放、共享，作為EPC全產(chǎn)業(yè)鏈第一業(yè)務(wù)平臺(tái)，聚U能立足于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)，為節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備商、用能單位三大用戶(hù)群體，提供項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)精細(xì)管理、 企業(yè)信息資源整合、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目精準(zhǔn)接、免費(fèi)品牌形象宣傳等。聚U能以節(jié)能行業(yè)三大群體為著力點(diǎn)，力求做到三大群體共贏共發(fā)展！ 聚U能已經(jīng)深刻的意識(shí)到節(jié)能行業(yè)的發(fā)展必須要制定具備廣闊與前瞻性的 “互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃，這樣才能從根本上找到行業(yè)發(fā)展的持續(xù)發(fā)展道路。

在聚U能，不論是節(jié)能服務(wù)公司、設(shè)備商、用能單位，總有一款是為了你量身打造！