“十二五”時期，天津一輕集團將以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以科技進步為先導，構(gòu)建“四一四”產(chǎn)業(yè)新結(jié)構(gòu)。在此時期，一輕集團將積極進入“四大”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)——生物工程、醫(yī)療介入、新能源新光源、物聯(lián)網(wǎng)信息服務四大新興產(chǎn)業(yè),，這是推進一輕產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要發(fā)展途徑。只有積極進入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，才能在未來發(fā)展中贏得主動，形成新的發(fā)展空間。

　　根據(jù)國家可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃，“十二五”期間，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的市場將發(fā)生新的變化，光伏發(fā)電市場主流將會由獨立發(fā)電系統(tǒng)轉(zhuǎn)向并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)。

　　太陽能是潔凈無污染的巨大能源，廉價的非晶硅太陽能電池的生產(chǎn)技術已經(jīng)成熟，隨著世界能源的日趨緊張和光伏技術的不斷發(fā)展，最大限度地開發(fā)利用太陽能將是人類新能源利用方面的科技發(fā)展方向。LED被稱為第四代照明光源或綠色光源，具有節(jié)能、環(huán)保、安全、壽命長、低耗、高亮度、防水、微型、防震、維修簡便等特點，可廣泛應用于各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領域。

　　作為兩個新興的行業(yè)，新能源、新光源產(chǎn)業(yè)由于其廣闊的發(fā)展空間被列入一輕集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

　　一輕集團積極遵循國家對新能源、新光源產(chǎn)業(yè)的指導，認真研究借鑒各地區(qū)對新興產(chǎn)業(yè)的扶植政策，根據(jù)“十二五”規(guī)劃和“三步走、三突破、千百萬工程”發(fā)展戰(zhàn)略，以轉(zhuǎn)變一輕集團發(fā)展方式為主線，以京瓷太陽能和億達輕工為平臺，以科技進步為先導，以重點項目為依托，對接國際國內(nèi)市場，大力發(fā)展國有及國有控股企業(yè)，以優(yōu)勢企業(yè)為龍頭延伸產(chǎn)業(yè)鏈，整合集團內(nèi)部資源，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在企業(yè)規(guī)模化、科技化、效益化上實現(xiàn)新的突破。

　　新能源、新光源產(chǎn)業(yè)以一輕集團億達輕工LED產(chǎn)業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，整合集團內(nèi)部資源，打造太陽能發(fā)電、鋰電池儲能，LED照明從設計、研發(fā)、生產(chǎn)、安裝、售后的一站式服務平臺，帶動集團產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品換代，成為集團發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破口，構(gòu)建現(xiàn)代輕工產(chǎn)業(yè)體系。通過與國內(nèi)外同行業(yè)先進水平“對標、追標”，不斷加大科技投入力度，逐步進入國內(nèi)新能源、新光源產(chǎn)業(yè)前列。

　　為了加快打造綠色節(jié)能的新能源、新光源產(chǎn)業(yè)，一輕集團采用引進、消化、吸收、再創(chuàng)新方式，依托國外先進技術，把京瓷太陽能電池、鋰離子電池和綠色LED新光源技術、產(chǎn)品整合起來，建成一輕集團在新能源領域面向環(huán)渤海區(qū)域新的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步壯大形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

　　到“十二五”末期，一輕集團將在新能源、新光源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入100億元，實現(xiàn)利潤保5億元，力爭達到10億元。其中，京瓷太陽能（天津）有限公司在360兆瓦項目基礎上爭取進一步擴大產(chǎn)能，同時進一步加強與京瓷公司合作，引進京瓷公司其他光伏相關產(chǎn)品和LED產(chǎn)品，到“十二五”末，與京瓷合作的兩家公司形成銷售收入75億元，確保完成利潤4億元，力爭完成7.5億元。加快億達輕工LED項目進度，從LED產(chǎn)品應用銷售入手，引進封裝生產(chǎn)線在“十二五”末形成銷售收入20億元，利潤3億元。重新啟動一輕安裝公司，盡快完成資質(zhì)審核，建立一站式服務安裝公司，“十二五”末形成銷售收入2億元，利潤1000萬元。整合集團內(nèi)部鋰離子電池生產(chǎn)銷售資源，加大先進技術引進力度特別是正極材料生產(chǎn)技術，到“十二五”末形成銷售收入3億元。

　　新能源、新光源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、創(chuàng)新，將以國家政策為指引、以項目為依托，加速企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級；延伸產(chǎn)業(yè)鏈、加強集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈資源整合；積極發(fā)揮人才優(yōu)勢；加強國有及國有控股企業(yè)在新興領域的控制力；實施擴大開放戰(zhàn)略，提升利用外資質(zhì)量和水平。