以脫硫脫硝為業務主體構成的永清環保，其主營業務結構或將發生巨大變化。公司董事長劉正軍在日前召開的2013年度股東大會上表示，公司將集中80%的人、財、物力，投入土壤修復的市場開發與運營，全力打造土壤修復業務板塊，使之成為公司主營業務的第一板塊和最重要的利潤增長點。

劉正軍稱，湘江流域地區重金屬治理已被湖南省政府列入“一號工程”，其中湘潭市岳塘區的竹埠港老工業區土壤修復及其土地流轉的商業模式已被列入“一號工程中的一號”，涉及的28家企業將很快關閉搬遷。目前公司大股東永清集團已基本完成調研勘測工作，工程招標工作將會很快進入流程。

據劉正軍介紹，永清環保已做好中標的全部準備，一旦中標，即可為公司帶來巨大的工程合同，對于永清環保的戰略轉型將帶來深刻的變化。同時，由于公司按照自己首創的政府環境服務合同新模式，探索出一種全新的土壤修復加土地流轉的商業模式，被湖南省稱為“岳塘模式”，湖南省政府領導對此表示，只要“岳塘模式”成功了，湖南省將復制到整個湘江流域的重金屬治理中去，把湘江打造成“東方的萊茵河”。

此外，“岳塘模式”的實施平臺主要是由永清集團和政府共同出資投入，當地政府出資65%，永清集團出資35%，再加上國家層面的政府資金作后續保障，對于上市公司沒有任何市場風險。

對于土壤修復藥劑的市場前景，劉正軍在回答股東提問時表示，目前永清環保土壤修復藥劑的市場拓展勢頭很好，簽單情況良好，公司對土壤修復藥劑的市場定位是全國覆蓋，相信會有好的業績體現。

5月5日，永清集團召開“2014-2017年戰略規劃實施動員大會”，提出力爭到2017年實現年產值百億元的目標。對此，劉正軍給股東作了解讀，永清環保作為集團內最主要的企業，將是實現百億產值的主體。永清環保目前已將80%的資源傾斜到土壤修復業務，土壤修復是永清集團沖刺百億產值最重要的保障。