光伏企業：兩招回擊歐盟制裁

繼美國之后，今年6月4日，歐盟宣布此后兩個月對產自中國的光伏產品征收11.8%的臨時反傾銷稅。外部市場接連變天，讓深度依賴出口的中國光伏產業處境艱難。江蘇作為國內光伏產業的“龍頭老大”，為尋找全新的發展道路，做出了艱辛的努力。

江蘇占據國內光伏產業的半壁江山，全省擁有光伏企業600多家，從業人員12萬人，形成了完整的產業鏈。不過江蘇光伏企業的困境，并非完全來自歐盟甚至是美國的貿易制裁，產能過剩以及“兩頭在外”的現狀才是其結構性缺點。在國際市場的競爭中，這些缺點往往會被放大到無法忽視的地步。在歐盟決定實施臨時反傾銷稅的關口，央視網記者走訪了江蘇幾家具有代表性的光伏生產企業。

海外建廠技術創新

2013年5月23日，中電光伏有限公司土耳其工廠正式建成投產，在歐盟“雙反”初裁結果出來之前，中電光伏跨入真正的全球化制造時代，同時這也是對歐盟雙反的有效規避。

作為江蘇在海外上市的八家太陽能光伏企業之一的中電光伏，自從2011年以來，就一直舉步維艱。美國以及歐盟連續的反傾銷措施，更是讓中電光伏的財務報表慘不忍睹。在這樣的情況下，中電光伏選擇了技術創新與海外建廠這“兩條腿走路”的發展戰略。

實際上，在5月23日正式投產之前，中電光伏土耳其工廠已經逐步投入生產，只是由于人員、設備調試等因素，初期產能不大，每天只能生產20-50塊組件；5月份，在生產條件逐步成熟后，產能一天天拉升，現在已達到每天600塊以上；隨著一些自動化設備的到位和投入使用，產能還將進一步提高。中電光伏相關負責人表示，當前土耳其工廠的產能是120MW，今年的目標是170MW發貨量。

目前中電光伏國內的生產基地一直處于開工不足的狀況，而土耳其工廠由于獲得了當地的原產地證明，可以有效避開美國與歐盟的雙反政策，在生產上將無后顧之憂。

與此同時，中電光伏也一直在進行技術創新。2012年，科技部啟動了“效率20%以上低成本晶體硅電池產業化成套關鍵技術研究及示范生產線”的“863”專題項目，希望通過高效電池的量產，推進光伏發電平價上網的進程。該項目由中電光伏牽頭承擔。目前，市場上實現量產的一般單晶轉換率僅為19%。低成本推進轉換率的提升，是光伏行業降低生產成本、提高生產效率的關鍵舉措。

中電光伏首席技術官趙建華博士告訴央視網記者，就在6月份，相關研究工作已經獲得突破，中電光伏的研發人員已經制作出效率達20.3%的高效單晶太陽電池，即將進行優化和量產。

趙建華表示，目前國內光伏行業的“洗牌”更加深入，大量落后產能已經或即將被淘汰，依靠高效單晶太陽能電池，中電光伏在未來的市場競爭中已經占領了先機。

差異化競爭掌控產業鏈

2012年，國內生產規模排名前20名的光伏企業，有19家虧損。不過，江蘇中盛光電集團卻實現了年銷售額7億美金、凈利潤3000萬元人民幣的優秀成績。

讓中盛光電能夠在慘淡的市場環境中取得如此佳績的，是其從2002年就開始進行的差異化競爭。

“光伏市場并沒有變差，是過剩的產能使得整個產業陷入尷尬的境地。”中盛光電首席執行官佘海峰說，“我們中盛光電的光伏組件產品去年也是虧損的，盈利的是電站總包業務。”

目前，我國的太陽能光伏企業，主要是利用多晶硅制造太陽能電池，成百上千家企業的產品嚴重雷同，在市場容量一定的情況下，嚴重過剩的產能使得太陽能電池的價格一路下跌。“除了制造太陽能電池，從2002年開始，我們就向整個產業鏈延伸，走出去，直接承擔太陽能電站建設總包業務。”佘海峰說。

太陽能電站建設總包即太陽能電站的總承包，承擔太陽能電站的建設業務。從2002年至今，中盛光電已經在歐洲、美國、澳大利亞、日本等國家承包建設了多座太陽能電站。這樣，即使光伏電池制造這一環節出現虧損，但整體總包業務還是能夠獲得盈利。“我們做電站總包業務，都盡可能使用自己公司的光伏電池產品，這在一定程度上影響了項目的利潤。我們堅持這樣做的理由是，只有掌握了整個光伏產業鏈，才能真正做到把企業的命運掌握在自己手里。”佘海峰說。

佘海峰認為，光伏行業經歷兩年多的震蕩后，已經基本完成了重新洗牌，目前真正開工生產的光伏企業，可能只有十幾家。據他所知，今年上半年，這些企業的日子明顯要比前兩年好過得多。

“最壞的時候已經過去了。”佘海峰告訴央視網記者。

企業融資是最大問題

不少光伏企業的領導人告訴央視網記者，盡管光伏行業前景光明，國家針對歐盟“雙反”的姿態十分強硬，也取得了階段性的成果，但還是會有大量光伏企業倒在黎明前的黑暗中。

“歐盟征收11.8%的臨時反傾銷稅，國內媒體普遍唱衰，但是國外媒體普遍認為這是中國的勝利，是中國光伏企業的機會。”中盛光電首席執行官佘海峰告訴央視網記者，目前國內光伏電池的成本與歐洲相比，大約便宜25%左右，而在國家的強勢干預和歐洲各國的反對下，征收47.6%的懲罰性關稅的可能性并不大。因此，中國光伏行業的危機并非歐盟的懲罰性關稅，而是資金困難。

2012年，中國銀監會向銀行指出，光伏行業已經成為高危行業，這使得光伏企業從銀行獲得授信的額度急劇下跌，部分到期貸款被銀行催繳。這對已經在困境中的光伏企業來說，無疑雪上加霜。

“在銀行等機構心目中，我們已經成了妖魔行業。”江蘇一家光伏企業的高管哭笑不得地告訴記者，光伏企業希望，國家在將其作為戰略性新興產業后，出臺配套的金融支持政策，使各種融資渠道恢復暢通。

“其實我們也理解銀行的做法，但是不能一棒子打死。對于光伏企業，政府和銀行不要像以前一樣，一窩蜂似的支持；但是也不要因為光伏企業暫時陷入困境，就唯恐避之不及。獲得金融支持是我國光伏行業能夠重新煥發活力的最重要助推力。”佘海峰說。