由勝利油田孤島采油廠和江蘇瑞達公司合作的抽油機井節能改造合同能源管理項目，自2012年3月運行至今，優化121口油井，累計節電78萬千瓦時，噸液耗電下降0.3千瓦時。

合同能源管理項目是一種新型的市場化節能機制。孤島廠與江蘇瑞達公司以契約形式確定“6年優化500口油井”的節能目標，瑞達公司向孤島廠提供設備和技術服務，孤島廠則以節能效益支付瑞達公司的投入及利潤。

合同簽訂后，孤島廠對項目運行高度重視，成立了由主管領導任組長，安全、作業、生產運行、采油等部門和單位組成的合同能源管理項目組，明確了組織結構與責任、項目組總目標、考核獎懲辦法，并制定了合同能源管理運行細則，細化工作流程與責任。

針對抽油機井節能改造項目實施的油井僅限于常規水驅維護油井的情況，項目運行前期，該廠對全廠油井進行篩選，最終將800余口油井納入項目實施范疇。項目運行后，瑞達公司先后分兩批投入電機109臺，孤島廠確保井下桿、管、泵等設備的供給，為項目實施提供了充足的物資保障。

為確保項目的順利實施，廠信息中心建立完善了合同能源管理項目油井查詢系統，給項目組成員及時掌控工作進度和優化效果分析提供便利。對SG5-3型示功儀在操作過程中因打壓不足易產生測試誤差的問題，廠技術質量監督中心組織專項培訓。

今年1月，孤二區504井量油不出，示功圖分析為固定凡爾漏失。項目組成員將井號及時發送給瑞達公司進行方案設計優化。經優化，該井日液由18.5立方米增加至33.5立方米，噸液單耗下降1.21千瓦時。

截至目前，項目有效優化油井達121口。在優化前后日液量保持均衡的基礎上，油井噸液耗電由1.88千瓦時下降到1.58千瓦時，平均系統效率上升了4.5個百分點，累計節電78萬千瓦時。