（圖一：邁能高科員工大會現場）

         8月4日，公司召開了半年度員工大會，此次會議對公司上半年的工作做了比較全面的總結，并針對性地對下半年的工作思路進行了調整，對總體工作做了部署。以“組織能力”為核心，董事長朱慶國在會上作了報告，他分析了國際國內經濟狀況以及公司發展目前取得的成績和遇到的瓶頸，圍繞“品質、速度、定制化”，公司將從人才、管理、質量、安全、設備等各方面進行布局規劃。下半年，以“40萬臺產能，30萬臺產量”為生產目標，公司將對車間進行較大調整，以滿足客戶和市場需要，強化GMO品牌戰略，打造核心企業文化，構建員工與企業的共同價值觀。
          另外，會議上，公司管理代表做了簡要的發言，并對“天天改善TOP3”獲得者蘇春龍、許昌、孫偉；“勞動標兵”獲得者孫錦燕、丁益明、彭銀國、朱小艷；專利之星獲得者朱慶國、吳彪、蔣興軍、宦永旺11位員工進行了嘉獎，以鼓勵改進創新。本次員工會議還首次設置了總經理與員工互動環節，員工就邁能企業文化、員工培訓與職業規劃、員工薪酬、天天改善等內容提問，朱總對他們的問題一一進行答復，獲得了員工的一致認可。
 

（圖二：邁能員工大會董事長兼總經理朱慶國做報告）

（圖三：邁能高科員工大會管理者代表發言）

（圖四：邁能高科員工大會員工頒獎）

（圖五：邁能高科員工大會員工頒獎）

（圖六：邁能高科員工大會員工提問）

（圖七：邁能高科員工會議員工提問）