阿特斯太陽能3月22日對媒體表示，受累于歐美市場表現不佳，該公司今年將改變此前以光伏組件銷售為主的商業模式，轉向側重光伏項目開發等新領域。

　　阿特斯全球銷售與市場營銷副總裁莊巖進一步指出，光伏項目開發，主要是指光伏電站的建設、投資及持有。可以是參與建設電站，也可以投資電站，或是通過EPC總包模式交付客戶，整個項目實施包括投資商-開發商-EPC外包-買家等多個環節；無論介入哪個環節，都將形成不同的商業模式。

　　2011年光伏組件價格開始大幅下跌，到目前仍沒有停止勢頭；而美國“雙反”政策的出臺無疑令光伏行業雪上加霜，可能令國內組件產品價格進一步深跌，以上種種因素都促使各大光伏企業開始謀求轉型。

　　阿特斯另一高層人士亦披露，2011年公司19億美元收入中，有10%來自于光伏發電系統和項目的開發，而今年這個比例將上升到25%，2013年還將達到40%。從原先的組件生產和銷售，到積極拓展下游光伏電站業務，改變商業模式最直接的動因在于，單純的光伏組件產銷業務已不可能再持續以往那種高利潤了。

　　莊巖同時表示，投資中國的光伏電站項目，平均回報率大約在10%左右；隨著更多光伏廠商陸續進入這一領域，不希望看到這個行業重蹈以往惡性價格戰的覆轍。

　　2011年，阿特斯銷售收入為18.98億美元，實現毛利1.82億美元，但公司的稅前利潤為-7436.5萬美元，凈利潤為-9090萬美元。與其他光伏企業一樣，阿特斯最大的挑戰在于如何盡快實現扭虧為盈，但這一戰略轉型能否幫助企業獲得更多盈利，還要拭目以待。