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中盛光電:光伏冬天“寒”而不“冷”

發布時間:2011年12月29日 來源:中國能源報

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  受歐債危機及美國對我國光伏企業進行“雙反”調查的影響,國內光伏市場持續低迷,“寒冬” 籠罩光伏產業是很多業內人士的感受。


  近日,筆者來到總部位于南京的中盛光電集團。這是一家具有多年跨國運營經驗的光伏企業,公司業務涵蓋光伏行業的制造業務與服務業務兩大領域,是一站式太陽能電力解決方案的供應商。


  在中盛光電集團副總裁兼首席運營官張金春的陪同下,筆者參觀了中盛光電在泰州的工廠。公司的生產車間寬敞明亮,設備先進潔凈,工人在現代化的生產環境中有條不紊地進行操作,絲毫看不到“寒流”襲擊到這里。張金春向我們介紹了中盛遇“寒”而不“冷”的獨到經驗。他說:“我們本著時刻貼近客戶的倒金字塔管理模式,緊跟客戶需求,為客戶創造最大價值,這是我們在管理戰略方面的優勢。”


  張金春在談到企業運營管理時說:“在日常運營管理中,企業首先要清楚自身的技術水平以及整個行業的發展前景,然后再進行投入,而不是盲目投資、單純擴張,或者不比較市場行情,不注重生產效率提升。”


  在談到企業研發和創新時,張金春說:“中盛光電重視企業的技術研發工作,我們聘請了許多優秀的科研人才,在海內外建立了自身的科研團隊。近期,中盛推出的無框組件、透明組件等新產品的市場反饋非常好,這也得益于我們對技術的不斷革新,技術先進了,在市場上才有地位。”


  中盛光電還有一個成功經驗是重視員工的培訓,公司組織員工利用閑暇時間進行培訓,從最基本的知識開始培訓,兼顧技術與管理方面的知識,公司還開展了針對基層干部的系統培訓。張金春強調說,“企業要懂得強化這些知識的學習,不斷提高隊伍的整體素質。”


  從創立之初,中盛光電就確定了獨特的運營管理模式,公司不斷深入市場終端,依靠自身的技術力量,提高研發能力,配合高效的管理機制,一步一步走到今天。談到中盛的運營管理和科研團隊時,張金春難以掩飾他的自豪,對于中盛的未來,他也充滿信心。他說:“依靠科學化的管理模式、發展戰略和科研創新,中盛光電將始終走在光伏領域的前列。”
 


(官方微信號:chinajnhb)
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