據(jù)不完全統(tǒng)計，中山全市一月之內(nèi)的“跳票”事件就有三單，繼9月黃圃華億電器遭遇“跳票”之后，日前該鎮(zhèn)又有康展燃?xì)狻⑷A鴻兩家企業(yè)面臨供應(yīng)商集體討債，涉及金額超過800萬元。

今年以來，中山作為珠三角西岸的“經(jīng)濟大哥”，不足一個月的時間石料生產(chǎn)線公司，僅黃圃就有三家傳統(tǒng)家電企業(yè)“跑路”，這給當(dāng)?shù)匦湃巍y行、企業(yè)敲響了。和此前華億一樣，此次華鴻、康展的“跳票”也反映出中小企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力較弱。據(jù)悉，在華鴻、康展所拖欠貨款中，單項金額大部分集中在30萬—50萬元之間，不少供應(yīng)商表示，因大半年以來未收到該兩家企業(yè)的貨款，資金鏈已經(jīng)陷入危機，已經(jīng)有不少供應(yīng)商被迫賣廠房及設(shè)備頂債。

接受采訪的數(shù)十名供應(yīng)商也反映，因資金短缺，部分廠房都處于半停廠狀態(tài)，部分則已經(jīng)破產(chǎn)。有供應(yīng)商向筆者透露，繼華億“跳票”事件之后，大岑再出現(xiàn)拖欠貨款現(xiàn)象，如果利用法律空子關(guān)廠逃避責(zé)任，將給原本在轉(zhuǎn)型升級風(fēng)暴壓力下中小企業(yè)的脆弱生存條件以致命的打擊。

然而，就是這些30萬元、50萬元的貨款，最后成了壓死駱駝的稻草。但令人生疑的是，一個個產(chǎn)值上億的企業(yè)，企業(yè)老板為何面對這些數(shù)十萬、上百萬的貨款，最后都選擇“跑路”呢？難道原因能簡單歸咎于企業(yè)自身不善營么？面對中小企業(yè)為了發(fā)展“求資若渴”，信任、銀行是否真的束手無策？顎式粉碎機，碎石機廠，石料生產(chǎn)線公司

今年以來，受國際國內(nèi)各種因素和自身營不善的影響，中山許多中小企業(yè)生產(chǎn)營運行困難加大，尤其是一些沒有自主品牌的中小企業(yè)。實事上，要改變這種中小企業(yè)一旦遇到問題就可能會倒閉或者錘破機破產(chǎn)的情況，僅靠企業(yè)“自救”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。或許，這在經(jīng)濟專家看來，管理精細(xì)化、降低成本、技術(shù)創(chuàng)新、加大研發(fā)、創(chuàng)立企業(yè)自己的自主品牌等等都是應(yīng)對之策。

但如何創(chuàng)新、研發(fā)什么？對已經(jīng)缺錢的中小企業(yè)而言，這些都是十分“燒錢”的。應(yīng)該說，在這場“轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略大潮中，對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及中小企業(yè)密集的中山，不能僅提倡“創(chuàng)新”、“自主品牌”、“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”等概念，而應(yīng)出臺更多的實際的政策來扶持、鼓勵，信任除了在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向上加以引導(dǎo)，更需要在資金中給予扶持，讓他們逐漸創(chuàng)建自己的品牌，增加抗風(fēng)險能力。

應(yīng)對“危機”，信任應(yīng)為中小企業(yè)減稅，并注重引導(dǎo)企業(yè)重組，改變目前實體經(jīng)濟利潤低的現(xiàn)狀。此外，當(dāng)?shù)劂y行業(yè)機構(gòu)也做好銀企融資對接，不抽資、不壓貸，在利率水平上，金融機構(gòu)減輕小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)；在不良資產(chǎn)的容忍度上，對小微企業(yè)貸款也要有所差異，防止中小企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂情況。

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