作者：石鐘韶

　　真正的企業管理，應該是建立在哲學基礎上的數學運算：管理=數學+哲學

　　至今還轟動全球的電影《魔戒》，也讓我浮想聯翩：如同一枚小小的魔戒能夠帶來無窮的力量一樣，經營企業的過程中，如果能研究出并拿捏好適合企業管理的邏輯，企業競爭力的提升也會能量倍增。

　　從某種意義上講，恰到好處的運用管理邏輯，同樣是企業的魔戒。

　　漂亮的數學運算

　　格蘭仕做企業，很好地運用了做數學題的邏輯思維。其中，格蘭仕微波爐的低成本戰略，就是將數學題做得非常漂亮的一個例子。

　　格蘭仕微波爐的生產線是別人的不是它自己的，所以它沒有固定資產折舊。問題是，為什么它能夠把別人的生產線免費拿過來呢？原因是它跟外商合作，談判的邏輯僅是個簡單的數學比較運算。就是外商的生產線放到歐美國家，每生產一臺微波爐成本是多少，而放在中國大陸，即使加上生產線的固定資產折舊，生產一臺微波爐的成本又是多少。將這個數學題目一算，外商心動了。

　　當格蘭仕把生產線移到中國大陸以后，利用中國的廉價勞動力和地皮，把一部分的生產線留給外商貼牌，一部分生產線則免費留給自己用于內銷。這樣它就做到了生產出來的微波爐沒有固定資產折舊。