作者：趙少文

　　近期，張朝陽作為嘉賓受邀參加大S汪小菲婚禮，卻用微博直播婚禮細節的事件，在網絡上炒得沸沸揚揚的，大S汪小菲甚至聲稱將通過法律手段討說法。一方面婚禮是屬于個人隱私范疇，需要保護，另一方面張朝陽通過微博告知粉絲們這么一個大家關心的事件，并非惡意，更多的是祝福，而且在被告知之后即停止發微博。作為一名營銷人，我們不去討論誰對誰錯，但這次事件，不管怎么說，搜孤的微博確實火了一把。

　　張朝陽是一位有智慧的企業家，他在治理與發展搜狐經濟的策略與手段上，也一直表現著與其他網絡英雄的不同之處。雖然一度被媒體質疑為“愛出風頭”和“作秀”，但在互聯網發展的這幾年內，張朝陽的“個人秀”在相當長的時間內確實對搜狐的發展起了積極的作用，而且讓人們感受到了互聯網的人性化和豐富多彩，當人們想起網絡的時候，首先想到的是娛樂、時尚和生活，而不是冷冰冰的電腦。事實證明，張朝陽的“做秀”是成功的，他不僅樹立了搜狐的品牌，也樹立了自己的個人品牌。

　　品牌建設常被人們認為是企業的活動，與個人沒有什么關系。其實不然，企業家形象同企業形象有著千絲萬縷的聯系，國內越來越多的企業家已認識到這一點。如果將企業比作好萊塢電影，那么企業家就如同片中的影星。對于公眾而言，企業家們的一舉一動牽動著大眾的視線，也傳播著企業的信息。

　　除了張朝陽，萬科的老總王石更可謂企業家明星。他通過一系列的個人行動和品牌故事的打造將自己塑造成特立獨行、個性鮮明、標新立異的形象，傳遞著一種引領潮流的領袖氣質。2001年6月，身為企業董事長的王石成了摩托羅拉手機的形象代言人，社會為之轟動，人人驚愕不已；2003年5月，王石作為年齡最大的隊員毫發無損的成功登上了世界最高峰——海拔8848米的珠穆朗瑪峰。在媒體的爭相報道下，王石賺足了眼球，也充分的傳播了自己的品牌個性和形象。王石的聲望為萬科的融資、推廣、銷售起到了極好的促進作用。

　　當一個頭頂雞冠、肩披白發、眼戴墨鏡，十分朋克地登上了杭州黃龍體育場的大舞臺，聲情并茂地唱上了一首《Canyoufeelthelovetonight》時，臺下的幾萬名觀眾不禁驚呆了。沒有人能事先想到，一個像馬云這樣的明星級企業家竟然會以如此“出格”的造型出現在公司的十周年慶典上。然而，這就是馬云，一個總喜歡標新立異的馬云，一個總喜歡天馬行空的馬云，一個總喜歡引領潮流的馬云。馬云無疑是中國互聯網企業領袖中最善于秀出自我的企業家之一，總能夠不斷地顛覆大眾對他的認知。從1999年阿里巴巴成立以來，每一年，馬云總能找到一個好的契機，讓自己成為萬眾矚目的焦點。很顯然，馬云這樣做并不是為了單純吸引大眾眼球，而是為了阿里巴巴的快速長遠的發展。這讓阿里巴巴在品牌塑造以及市場拓展方面占盡了好處。

　　還有像中國隱形冠軍代言人梁伯強，他將大企業不愿做，小企業做不來，曾經讓朱镕基總理操心，讓老百姓煩惱的“小不點”產品——指甲鉗做成了中國第一，世界第三的“巨無霸”，年銷售額過億元。自從梁伯強先生的傳奇故事被媒體“曝光”后，他的一系列古古怪怪的治企理論與營銷法則也被紛紛披露，如“寧做螞蟻腿，不學麻雀嘴”的“螞蟻論”，“自己淘汰自己”的“創新論”，“感性、理性、悟性、靈性、個性”的“五性論”，“井田商業模式——中國人的生意智慧”等，這些源于生活、來自鄉土的“土理論”引起了社會各界專家學者的高度關注，他的獨特經歷和新穎的理念，吸引了中外營銷大師的廣泛興趣，曾應邀在清華大學、北京大學、人民大學向在校大學生和MBA工商管理碩士研究生班做講演，公司也成為了著名學府MBA班的實踐基地。

　　世界著名管理大師、哈佛商學院訪問教授赫爾曼•西蒙到中國講學時也特意邀請梁伯強就世界隱形冠軍的話題作了交流。

　　其實，每一個成功的企業后面都有一個性情各異的出色企業家，微軟的比爾•蓋茨、GE的韋爾奇、海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志、華為的任正非、阿里巴巴的馬云、非常小器的梁伯強等等，這些企業家的個人品牌，吸引著大眾的眼球，他們帶給人們正面的認知與聯想，帶來的是消費者對企業的信任，對產品的信任，為企業形象的提升推波助瀾。